员工姓名:职称:所属单位:员工编号:考核事由:□年度考核□ 试用期满□ 职务晋升 □ 薪资调整□ 其他事由 __________________________( 限人事单位使用 )到职日期:年月日考核期间:年月日起至年月日止出缺勤纪录:1
事假:时 2
迟到:次 4
旷工:时 6
旷训:次说明请您仔细评估受考核人员于本考核期间的工作表现,并在下列每项考核项目中,依员工的工作绩效表现做一适当的「评量区间」选定打勾
评量区间说明评 语说明优工作表现极佳,目标提早达成、工作效率满意、工作鲜少有错误,具独特的判断力与洞察力,可自动自发规划工作
佳工作目标皆可以达成,工作效率良好,但需要主管为其规划工作,判断分析能力需要再加强
可工作表现普通, 但工作效率皆在上级主管要求的许可范围时间内完成,需要主管的协助与指示
次工作表现不佳, 工作效率不彰而经常无法准时完成工作,需要主管不断督促
劣工作效率低落, 看不出有任何绩效显现,严重拖累单位整体的目标达成,又不愿受主管的教导,自行为政
评核项目内容评核项目评量区间分数落点得分1
工作效率- Productivity优91~100佳81~90可71~80次61~70劣60 以下2
工作责任- Responsibility优91~100佳81~90可71~80次61~70劣60 以下3
工作质量- Quality优91~100佳81~90可71~80次61~70劣60 以下4
工作能力- Abilities优91~100佳81~90可71~80次61~70劣60 以下5
工作规划- Planning优91~100佳81~90可71~80次61~70劣60 以下6
团队合作- Cooperation优91~100佳81~90可71~80次61~70劣60 以下7
独力作业- Independence