一、目的为建立一种以岗位为基本，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化，规化，特制订本制度。二、适用围本制度适合公司全体人员。三、薪资的构成3.1 薪资的划分薪资结构包括底薪（基本工资）、岗位补贴，其它补贴，加班补贴，全勤、生活补贴、奖金、扣款等。底薪：公司根据每月的出勤时间与员工的岗位情况发放给员工的基本薪酬。岗位补贴：公司根据岗位工作容的特殊性，给予相应的补贴。其他补贴：公司根据其职务的特殊性，给予相应的补贴。加班工资： 员工因工作需要在正班8 小时之外工作产生的工资。加班分为正常加班、延时加班与公休日上班。员工延时加班须由各部门负责人填写加班申请单，上报总经理审批后，交由人事部进行备案。未按规定办理加班手续的人员不计付加班工资。奖金：由部门提出的，在工作中表现优秀者，以奖励单的形式提出。扣款项目：罚款与其他代扣应扣项目。福利：公司根据国家规定享有法定节假日，法定假期间，享有其薪资。 3.2加班原则：①公司鼓励工作时间8：00-17 ：30 完成任务，不鼓励加班, ②每天产量是以8：00-20 ：00 时间段为准 , 结合实际合理制定。③加班时间的安排按劳动法规定执行。④不安排女工在怀孕期或哺乳未满一周岁婴儿期间加班。⑤周一至周五每工作8 小时外按加班计，加班工资为基本工资的1.5 倍；⑥周六日为加班，加班工资为基本工资的2 倍，节日加班工资按基本工资的3 倍计算。⑦夜班超过零点，继续工作时间超过6 小时，可享受2.00 元/ 班的夜班津贴。⑧工资按月计发， 4.1薪资调整 A 、由于岗位的变动而产生的工资调整晋升：对应晋升后所在岗位的薪资重新评估，一般为晋升岗位底薪的较低薪级，但必须确保薪资总额不低于晋升前的水平。平调：底薪不变，依新岗位重新评估，是否享有新岗位其它方面的待遇。降职：对应降职后所在岗位的薪资重新评估，但必须确保薪资总额不高于调整前的水平。 B 、年度调薪员工在公司服务满一年后可给予年度调薪，其幅度根据其所在级别年调标准并结合员工上一年度绩效考核结果进行调整。附：年累计请事假者超过15 天，推迟一个月调年薪，25 天，推迟两个月调年薪，依此类推。 C 、全公司普调公司根据每年同行业的薪酬调查情况以与国家物价上涨指数而对公司薪酬体系全部或部分容进行调整。 D 、特殊调薪不在规定调薪围，但由于表现优秀部门经理提出的调薪，...
