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员工转正考核表姓名部门职位入职时间考核时间考核项目评价评 语完成工作质量优良中差员工自评:经理评分:本人自评工作效率 /能力优良中差员工自评:经理评分:工作态度优良中差员工自评:经理评分:完成工作可靠性优良中差员工自评:经理评分:服务至上优良中差员工自评:经理评分:部门经理意见批评与自我批评优良中差员工自评:经理评分:团队协作优良中差员工自评:经理评分:人力资源部意见尊重他人及劳动优良中差员工自评:经理评分:诚实、开放、激情优良中差员工自评:经理评分:总经理意见敏于思而慎于行优良中差员工自评:经理评分:主人翁意识优良中差员工自评:经理评分:结果导向优良中差员工自评:经理评分:正式录用延长录用不予录用考核日期制度说明制度是以 执行力 为保障的。 “制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行力为前提的,即有强制力保证其执行和实施,否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度,就像是一把标尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作灵活,时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在执行中得以实现其约束作用,证明了自己的规范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正成为了制度。

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