word 格式整理版范文范例学习指导品牌管理部工作内容一、品牌管理部门的主要职能一、负责组织制定公司宣传推广、品牌建设相关管理制度,并监督执行
负责组织制定公司对外宣传、品牌建设相关管理制度;负责建立和完善企业品牌管理规范,如品牌管理手册;2
负责对外宣传、品牌建设管理制度的执行,并监督实施情况;3
负责根据公司的发展状况和实际需要,不断提出优化和改进建议,并负责相关管理制度的调整
二、参与公司战略规划,负责公司级品牌战略规划和品牌建设推广计划制订1
建立和维护公司品牌资产,参与公司整体的战略规划设计工作,并在公司战略的指导下,制定公司的品牌战略,报上级批准后实施;2
负责组织开展公司的品牌形象设计和策划工作,包括公司标识、整体形象等的设计工作等(包括公司VI 手册);3
负责制定公司的品牌推广计划
根据公司品牌发展战略,组织制定公司品牌的传播目标和计划,确定公司品牌推广策略以及媒体宣传策略,协调其他传播推广工具(如公共关系管理)的使用;4
负责对下属各事业部、业务单元品牌建设工作进行指导、监督;三、负责公司品牌推广、宣传工作的实施,加强与各媒体机构的联络1
公关部是公司唯一对外的宣传推广部门
负责公司所有的对外宣传工作包括发布消息、刊发广告、组织安排采访等工作;并负责媒体的最终确定和购买
负责根据公司的品牌建设目标,和各事业部紧密配合,有计划有步骤的开展公司的宣传推广工作
各具体业务的宣传方案制定、宣传资料制作、宣传费用控制等由各事业部相关职能负责完成
负责根据公司的业务开展情况,结合公司重大标志性事件的临时性信息发布和宣传工作
负责与电视台、电台、报刊杂志、网络等新闻媒体、广告公司等建立良好的沟通渠道,保持经常性的沟通,建立长期合作关系,保障宣传工作正常、顺利的展开
负责组织开展公司品牌建设宣传工作相关资料的整理、备案、归档工作,负责对各部门上报的宣