品质周例会管理制度VIP免费

XX 公司文件编号版本 /版次品质周会管理制度制订日期2011-07-12 页码第 1 页, 共 2 页1.0目的为了提高产品质量满足客户需求及各相关部门不断改善品质，特制订本管理制度。2.0范围周品质周会，主要解决客诉、来料、制程、成品等品质问题；3.0内容3.1会议时间及地点品质周会于每周五19：00-21 ：30 在办公二楼会议室召开；3.2参会人员业务部、品管部、生产部、工程部、PMC等部门负责人；3.3会前资料准备3.3.1品管部在每周二12:00 前将《客户投诉统计表（周月）》传送至品管部；3.3.2品管部在每周三14:00 前将《制程检验报表（日周月）》传给生产部各车间，各车间针对《制程检验报表（日周月）》中前3 项不良的不良原因分析、改善对策、责任部门、责任人、完成时间填写完整且实施有效，每周四18:00 前将上述报表传送至品管部；3.3.3品管部在每周三14:00 前将《制程品质异常报表（周月）》传给生产部各车间，各车间针对《制程品质异常报表（周月）》中不良原因分析、改善对策、责任部门、责任人、完成时间填写完整且实施有效，每周四18:00 前将上述报表传送至品管部；3.3.4品管部将《客户投诉报表（周月）》、《成品检验品质报表（日周月）》、《制程检验报表（日周月）》、《制程品质异常报表（周月）》汇总后每周五15：00 前拷到到二楼培训室电脑；3.4会议议程，见附页。3.5相关表单3.5.1《会议记录》；3.5.2《客户投诉统计表（周月）》；3.5.3《成品检验品质报表（日周月）》；3.5.4《制程检验报表（日周月）》；3.5.5《制程品质异常报表（周月）》；3.6管理约定3.6.1管理约定中所有乐捐人员享有受正确做事方式再教育的权利，乐捐人员直接上司有对乐捐人员进行正确做事方式再教育的义务；3.6.2相关规定参照《会议管理制度》执行；3.6.3各与会部门应未在每周四18:00 前将上述报表传送至品管部，品管部主管要求责任人乐捐10 元/ 项；3.6.4会议期间责任部门责任人不能拿出改善对策或不知问题所在，主持人要求责任人乐捐10元/ 项；3.6.5会议期间提出可执行性强、措施方法得当、效果明显的建议者，给予奖励20～100 元/ 次。违反上述 3.6.1---3.6.5之外的 , 一律乐捐 10 元/ 项。核准审核制订刘 超XX 公司文件编号版本 /版次品质周会管理制度制订日期2011-07-12 页码第 2 页, 共 2 页《会议议程》附页：