商业伦理及案例一、背景2010 年 6 月，联合国通过对伊朗的制裁，美国更通过 《全面制裁、 问责及撤资伊朗法案》 ，民用通信业中， 部分“军民两用 ”元器件被列入禁运名单。 2012 年，路透社曾报道称，一家中国公司与伊朗最大的电信运营商TCI 开展贸易，在 2010 年 1.3 亿美元的交易中， 该中国公司向TCI 提供了一部监控系统。 路透社称其获得的交易清单长达907 页。有外媒报道称，一名曾在中兴美国分公司法务部工作的律师，主动向 FBI检举了中兴，并允许 FBI 拷贝他工作电脑中的资料。中兴承认向伊朗 “小规模 ”提供了 “普通通信器材 ”，但同时也表示， 由于担心因伊朗核问题与欧美的对立加深， 以“伊朗局势复杂 ”等为由，从 2011 年开始缩小在伊业务， 但并未停止5 月 29 日，中兴执行副总裁兼首席技术官徐慧俊，以及负责公司运营的黄达斌（ Huang Dabin）被免职。在此之前，中兴首席合规官兼首席法务官程钢（Cheng Gang）已被免职，另外还有其他几名高管被解职后重新分配岗位。6 月 7 日，美国商务部正式宣布与中国中兴通讯公司达成新和解协议。但中兴公司需要支付１０亿美元罚款，另准备４亿美元交由第三方保管，此外美国选择合规团队进驻中兴， 并要求中兴在 30 天内更换董事会和高管团队。中兴事件正式尘埃落定。15 日，中兴通讯 A 股毫无悬念跌停， H 股午后再度大跌，截止当天收盘，H 股跌 11.49% ，报 13.1 元，较 4 月 16 日停牌前收盘价 25.6 港元跌近 50% 。另外，中兴通讯遭多家大行下调评级和目标价。结果：中兴通讯及其关联公司已同意支付10 亿美罚款和接受美国选择合规团队进驻中兴且在30 天内更换董事会和高管团队来替代美国商务部此前针对该公司向美国供应商采购零部件执行的禁令。二、涉及到的伦理问题和实质中兴因为受到商业利益驱使， 不惜涉险破坏与美方合作的基本规则， 违反美国的法规， 受到了商业交易规则与法律法规的惩罚。从客观来讲，这是一家跨国企业因为违背契约精神而必须买的单，因为对法律法规的轻视而必须承受的后果。另外，中兴因过于重视商业利益而忽视社会责任的承担，带有强烈的功利主义。非常明显，中兴此次的遭遇涉及到了如下伦理问题：违反契约；逃避社会责任。其实质是过于重视单一性，片面强调自我保存和发展，而忽视普遍效益。契约精神方面：中兴漠视《全面制裁、问责及撤资伊朗法案》，继续与伊朗贸易并向其提供监控系统...
