文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 1文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .商业计划书财务风险分析篇一：创业计划书财务分析财务分析1. 资金需求说明公司成立时每位股东出资15 万，共为60 万初期资本。2. 资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22 万元，购买原材料生产产品投入14 万元。招聘生产销售员工支付工资24000 元，其他与经营活动有关的现金19 万元。预计第一季度利润表单位：元预计第一季度资产负债表单位：元风险分析1. 市场与竞争风险在市场竞争中，竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是，竞争者的预期利益目标并不是总能实现的，实际上，竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险，甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性，就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中，不文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 2文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .确定性因素很多，虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标，但总不能全都成功，必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来，承受竞争的损失。分析：客户资源不足、 宣传效果不明显、 价格定位不准确。对策： 1、加大宣传力度，提高服务质量。 2 、前期市场调研，不断寻求个性化产品。 3 、服务创新，用另类的创新思维为企业服务。 2. 产品与技术风险分析：同行竞争、可模仿性强。对策：1、提高产品质量，以此来保证自己的客户源不流失。2、不断进行市场调研，确定服务类型，以寻求更多的市场，打造公司品牌。 3 、寻求创新，做到人无我有，人有我优，人优我精。 3. 财务风险 分析：资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。对策： 1 、建立财务预警分析指标体系，防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建立和完善财务预警系统尤其必要。2、建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，公司能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 3文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .各种支出。3、确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统。对...
