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客房部领班述职报告与客房领班年终工作总结汇编VIP免费

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下载后可任意编辑客房部领班述职报告(多篇范文)与客房领班年终工作总结汇编客房部领班述职报告目录第一篇:XX 客房部领班述职报告第二篇:酒店客房部述职报告第三篇:酒店客房部述职报告第四篇:客房部述职报告第五篇:酒店客房部述职报告正文第一篇:XX 客房部领班述职报告各位领导、各位同事: 大家好! 过去的 XX 年,在酒店领导的正确指导和大家的团结合作下,我带领客房部员工较为圆满的完成了酒店的各项工作。但是在一些细节上还存在的不足,需要我们不断改进和完善,争取在 XX 有新的成绩。下面把我一年来的工作述职如下:(一)执行岗位职责情况:人员管理方面:酒店是以服务为核心的行业,员工的素养高低,直接影响到酒店的兴衰。因此员工素养、服务质量提高是宾馆经营最为关键的环节。客房人员多,工作琐碎,每一项工作的完成都需要员工携手并肩的努力,这样人员管理就至关重要。我会要求员工定期学习酒店的一些规章制度,以便提高服务质量和人员素养。在经理召开客房员工大会后,我会仔细领悟会议精神,总结工作中好的方面和需要改进的方面。使第 1 页 共 16 页下载后可任意编辑员工知道自己该做什么,怎么做。我还通过对员工日常表现的考核,剔除了一些表现不佳对人员,精兵简政,从而进一步提高人员素养和服务质量。客房卫生服务方面:卫生质量对于客房来说至关重要,卫生质量直接关系到酒店的效益。去年酒店的卫生状况良好。我们一如既往的坚持“员工自查和经理抽查”,客房有一段时间在缺员的状况下,我及时进行了相应的调整,机动灵活的安排了班次情况,甚至亲自带头打扫卫生,真正做到了“我们就是一块砖,哪里需要往哪搬。”在这种情况下,我们依旧使客房卫生仍能保质保量,也更加提高了客房的团结协作精神。在服务上,督导员工遵守店纪店规,严格根据服务法律规范、标准和程序进行服务。定期检查、维修、保养设施设备,安全方面的管理:客房设施能否达到规定的使用年限,是直接影响宾馆效益和长远进展的关键,所以在设施设备的保养上客房部严格执行设施设备保养规定。在安全方面做到对电器开关、水开关、暖气、空调等及时定期检查,对跑冒滴漏盗等现象防患于未然。定期投放蟑螂药等,及时防治害虫对客房的危害,及时观察,消毒。(二)工作中存在的问题1 、服务质量有待向兄弟酒店学习,人员素养有待进一步提高。员工在操作程序上有待法律规范化,需要进一步培训。2、客房巡查、定期检查制度需要进一步加强,将事...

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