下载后可任意编辑工会创建职工之家申报材料与工会创新社会管理工作总结汇编工会创建职工之家申报材料在开展建家活动中，六公司工会协调推动五个方面，重点抓了以下几方面的工作：一、以抓好“三工建设”为基础，美好形象建设“和谐”职工之家20*年，六公司继续积极面对市场竞争的挑战，转变观念，坚持把“三工”（施工场地生活、施工场地卫生、施工场地文化）建设作为公司党政工团齐抓共管的重要工作之一，坚持“因地制宜、凝聚人心、倾于一线、和谐进展”的方针，不断加大“三工”建设投入，努力改善一线员工的工作、生活环境，将“三工”建设与企业文化建设有机结合起来，精心打造企业形象，确保了队伍的稳定，员工的精神面貌良好，士气高涨，有力地促进了公司的生产经营
公司建立了以公司副总经理、工会主席为组长，机关各相关部门协调配合，工会具体操作的“三工”建设领导机构；各项目经理部建立以行政领导为第一责任人，工会配合的机制
20*年我们继续将项目“三工”建设工作列入公司《集体合同》和项目部《共保合同》条款
规定凡“三工”建设不达标的单位，不能评为公司级以上先进单位，单位领导不能评为公司级以上先进个人
20*年六公司共投入 400 万元，作为各项目部“三工建设”基金
20*年 10 月 18 日，六公司投入 100万元的新职工文体活动中心开始启用
全公司大部分项目部都建有篮球场、羽毛球场，乒乓球室、阅览室、活动室
配备了“家庭影院”、“卡拉 ok”等，组织开展丰富多彩的文体活动
公司对生活、卫生、文化线统一法律规范了“三工”建设各项管理制度，统一标识制作上第 1 页 共 13 页下载后可任意编辑墙
如食堂卫生“五四”制、“保健站工作制度”、“报刊图书借阅办法”、“活动室管理规定”等等
20*年，公司工会又先后赴武广客专线、新广州站梁场、上海崇明越江通道、黄衢南高速公路、洛湛铁路、深圳地铁 1 号线续建项目、苏州地铁金民东路
