下载后可任意编辑工作绩效考评方案与工信委 2024 年人才工作计划汇编工作绩效考评方案为进一步完善考评考核机制，根据县委、县政府对城市管理工作要求，结合我局实际，特制定本方案。一、指导思想坚持以科学进展观为指导，深化贯彻落实县委、县政府关于城市管理工作的总体部署，进一步明确工作责任，提高工作效率，狠抓各项工作落实，群策群力，以“三城联创”为目标，加强城市管理，提升城市品位。充分调动干部职工的积极性和主动性，根据鼓舞大多数、鞭策极少数的原则，由外部约束机制转变为激发内在进展动力，实现城市管理事业再上新台阶。二、考核原则坚持公开、公平、公正原则；严格标准、奖惩分明原则；教育与处罚相结合原则；精神鼓舞与物质奖励相结合原则。三、人员安排四、考核目标考核目标包括共性目标和业务工作目标两部分。五、考核奖惩办法（一）考评机构考核工作由考核督查组负责（二）考评对象全局各工作组及全体人员（三）考评方法实行队伍管理和业务工作考核各占 50 分的百分制考评。督查组应根据公平、公开、公正原则，加强日常监督检查，做好日常巡查、督第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑查、督办和整改落实情况的记录、汇总和保存，每月考评一次，并将考评结果公布，根据月考评结果进行年终总评。考评得分计算公式：月考评得分=100-考核项考核扣分之和年终考评得分=12 个月考评得分之和÷12﹢奖励加分（或-惩处扣分）（四）奖惩办法1.按年终考评得分评定级次，各工作组考核得分达 90 分（含 90分）以上的单位为优秀，得分在 80～90 分（含 80 分）的单位为达标，得分不满 80 分的单位为不达标。个人考核得分在 45 分以上的为优秀，得分在 40～45 分（含 40 分）的为达标，得分不满 40 分的为不达标。2.考评结果与评先评优、与干部职工年终考核挂钩，对不达标的单位给予通报批判，取消评先评优资格，对不达标且排列倒数第一的个人，正式在岗人员扣除其浮动绩效工资 20**元，协管员予以辞退。3.年终考核各组按得分高低顺序排列，评出先进单位 3 个，先进个人 15 个。4.对在其他方面做出了突出贡献的单位和个人，实行一事一议。六、附则执行方案过程中若与上级政策相冲突，以上级政策为准，未尽事宜由局务会讨论决定。第 2 页 共 4 页下载后可任意编辑工信委 2024 年人才工作计划1.成立人才管理工作领导小组。 根据《关于贯彻落实人才进展规划纲要加快人才工作进展的实施意见》要求，成...
