下载后可任意编辑工商局上半年综治创建工作总结与工商局人事工作上半年总结汇编工商局上半年综治创建工作总结一、以落实科学进展观为统领，倾力加强队伍建设，夯实平安单位创建基础（一）健全组织机构，明确工作职责。一是调整充实综治领导机构，成立了以局党组书记、局长为组长，班子成员为副组长，各科室负责人、各县（市、区）局局长为成员的“达州市工商行政管理局社会治安综合治理委员会”，下设办公室，分设 7 个工作组（队），即：治安保卫组、法制教育组、处置突发事件组、矛盾纠纷调处组、除“六害”工作组、义务消防队、应急机动队。二是层层签订责任书，明确各职责任务。市局综治委与各县（市、区）局综治委签订了《综合治理保一方平安责任书》和《平安创建责任书》，各县（市、区）局和本机关各科、室、队、会负责人向机关综治委签订了《综治目标责任书》，每个干部职工又向所在科室负责人签订了《目标责任书》，目标任务层层分解，逐一落实到个人。（二）狠抓法制教育，提高思想认识。一是狠抓综治、平安创建的学习教育。组织干部职工系统学习了《中共中央、国务院关于加强社会治安综合治理的决定》以及省、市有关平安创建的意见及实施办法等内容，以增强职工的综治、平安创建意识，使综治工作做到了教育常常化，管理制度化，警钟长鸣，常抓不懈。二是狠抓法律、法规学习教育。结合“五五”普法教育，组织职工学习有关法律法规，主要学习《消费者权益保护法》、《反不正当竞争法》、《产品质量法》、《合同法》、《公司法》、《行政处罚法》等工商法律法规，使全局干部职工依法行政的能力和自觉性有了较大的提高。三是狠抓第 1 页 共 12 页下载后可任意编辑“四职”、“荣辱观”和效能建设教育，在全体干部职工中广泛进行职业道德、职业纪律、职业责任、职业技能的“四职”和“荣辱观”教育。紧密结合当前开展的加强行政效能建设，深化“三满意”（人民满意工商局、人民满意工商所、人民满意红盾卫士）活动，推动了各项业务工作的开展，做到了“两不误、两促进”。全系统干部职工遵章守纪、爱岗敬业、坚韧拼搏、勇于创新已蔚然成风。二、以构筑全面防范体系为重心，着力完善制度建设，全力维护单位管理法律规范（一）完善规章制度。为推动平安创建，结合机关纪律作风整顿和效能建设，对以前制定的规章制度进行了仔细梳理和补充，强化了制约机制，先后制定完善了安全管理、档案管理、办公楼管理、宿舍管理、出租房屋管理、暂住...
