下载后可任意编辑工商局人事工作上半年总结与工商局人事部门工作总结汇编工商局人事工作上半年总结今年以来，在县局党组和市局人教处的正确领导下，我局人事教育工作紧扣市局人教处和县局党组的总体工作部署，以建设“三型”工商、打造“三个过硬”的高素养干部队伍为目标，积极探究干部队伍管理途径，切实完善教育培训机制，全面提高基层建设水平，进一步优化教育培训体系、优化干部队伍管理机制、优化整合基层资源、优化绩效考核机制，紧扣条线重点工作抓推动，围绕常规业务工作抓落实
一、以学习型机关建设年为抓手，优化教育培训体系，提升干部队伍能力素养年初，结合加强机关作风建设，制定了《如东工商局加强作风建设，深化“学习型机关建设年”活动方案》，突出“四个优化”，开展“五大活动”，不断拓展学习载体，创设实践平台
1、推行干部履职能力建设分层分类管理机制
制定了《如东工商系统干部履职能力建设分类管理实施意见》，坚持把培训的重点放在一线和基层，以岗位技能达标工程为基础，健全完善学分管理机制，实施干部能力建设分层分类管理
针对不同岗位、不同年龄层次的干部队伍，制订相应的技能达标标准
进一步强化奖惩激励机制，将干部能力分层分类达标的情况纳入全员年度考核范围
通过分类培训、分类达标、分类激励，使年轻同志达到一专多能，中年同志由一专向多能拓展，老同志胜任本职岗位，提升不同层次人员素养，催生一批专家型、复合型人才
第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑2、举办“学知识、强素养”全员读书月活动
三月份，集中采购了 100 本好书，组织开展“五个一”全员读书活动：全系统干部职工每天读书一小时，组织一次集中阅读，通读一本好书，撰写一篇心得体会，召开一次学习沟通研讨，积极营造“学习工作化、工作学习化”和“崇尚学习、注重创新”的良好氛围
开展了“读书点亮人生”演讲竞赛和读书征文活动，评选优秀文章参加县级机关读书征文竞赛，获得了优秀组
