下载后可任意编辑工程技术公司年度工作总结及工作计划与工程技术员2024 年终工作总结汇编工程技术公司年度工作总结及工作计划过去的一年，xx 公司在局各级领导的关怀下，在董事会、监事会的指导安排下，在总经理的直接带领下，全公司各部门、各级领导及全体员工，根据公司年初确定的整体进展计划，积极工作，努力推动，较好的完成了全年的各项工作计划和任务。XX 年全年签订各类合同总额 1294.70 万元，完成总产值 1823.4 万元，实现营业收入 1831.8 万元，利润总额 122.4 万元，净利润 112.4 万元。较上年有很大提高，为新的一年公司平稳较快的进展奠定了良好的基础。现将 10 年度公司各项工作简要总结如下：一、 生产经营基本情况：1、公路施工方面：XX 年公司在公路建设市场激烈竞争的环境里，签订施工合同1294.7 万元，完成了商周高速公路周口段路面下封层、透层、粘层施工；朝阜高速公路五标段透层和稀浆封层施工；铁阜高速公路六标封层、透层、粘层施工；水界高速一标段透层、粘层、稀浆封层施工；蓝商高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工；宁棋高速路面透层、粘层封层洒布工程；风永十六标改性乳化沥青加工工程等 7个项目，共完成总产值 1823.4 万元。目前，还有一个在建施工项目，浦南高速 b 合同段改性沥青稀浆封层工程正在进行中。2、机械产品生产方面：10 年下半年通过合作开发生产出了水泥混凝土搅拌车系列。目前，已形成模具化生产线，并于 10 年 8 月份试生产投入 16 台，现已完成整车生产 8 台，其中：12m31 台，9 m35 台，8 m31 台，3 m31 台；半成品第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑8 台，其中 9 m37 台， 6 m31 台，完成生产总值约 301 万元，交付出租9 m33 台。二、加强组织机构，完善法律规范化管理1、10 年初，为了适应公路建设市场的需要，公司决定将公司内部的工程部组建成工程分公司，并办理独立的对外营业执照，实行对内为公司的工程部，对外为公司的工程分公司，同时，加强了领导人员和技术人员配备，从而有效的占领市场，为工程施工奠定了良好基础。2、10 年，随着公司不断的进展壮大和施工范围的扩大，以及生产组织形式的变化，公司原有的一些规章制度，管理办法已不适应当前的进展需要。对此，公司总部及各部门，对原有的一些规章制度，奖惩管理办法进行重新修订和完善，并要求认真落实，一年来通过各部门的不懈努力，已取得较好的效果。3、加...
