下载后可任意编辑工程部安全生产工作计划范文与工程部工作总结和计划汇编工程部安全生产工作计划范文一、总体要求在服从公司整体安全目标的基础上，结合本部门自身工作实际，严格执行安全生产制度，明确安全责任，夯实管理基础，推动工作创新，突出安全生产监督检查，强化隐患排查治理，确保公司安全生产持续稳定、健康进展。二、安全生产目标(1)职工因工轻度损害控制在 2 人以下;(2)因工死亡、重伤率为零;(3)“三违”查处率 100%;(4)事故隐患整改率 100%;(5)施工设备、安全防护设施完好率 100%;(6)施工现场全部达到安全和文明施工标准。三、安全生产工作计划(1)熟悉安装文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。(2)决定销售策略和建立销售计划，实行行动实施。(3)善用推销员的能力、引发推销员的斗志。(4)进行管理销售活动，职务分配和内部沟通。(5)有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定。(6)利益计划与管理。第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑(7)及时总结汇报情况，上呈总经理室。第 2 页 共 5 页下载后可任意编辑工程部工作总结和计划xx 年工程部根据公司年初制订的工作计划为指导，紧紧围绕公司“以质量为生命，服务于生产，服务于市场”的经营方针开展工作，在各部门的通力配合下，工程部的进展相对来讲还是比较稳定的。现对工程部本年度工作作以下总结，希望能进一步认识到本部门优势与不足，便于优化下年度生产工艺、品质，效益等方面工作。指标完成情况：本部门 5～12 月新项目开发机型四款（23c(日本机型)26lgd/26lg/12la）。本部门 5～12 月降低成本金额为 27.8020 万元，平均每月金额3.4752.50 万元。 本部门 5～12 月共工艺改良 96 项，平均每月为 12 项。产品优化后简板产品销售量达到 2 万多台。本部门 5～12 月完成样板共 698 台，平均每月 87.5 台样板满意度98.1%。寄出合格率 93%。本部门 5～-12 月完成订单制作 382 份 每月 42.4 份，准确率98.2%（不影响拉线生产）。本部门 5～12 月完成款新机型 13 款 erp 系统编码资料制作，每月1.625 款。本部门 5～12 月处理生产问题出巡次数 538 次处理工艺问题，每月 72.875 次本部门 5～12 月新产品包材开发确认共 8 款...
