下载后可任意编辑年终工商局工作总结与年终工程招标工作总结汇编年终工商局工作总结一、坚持管理与服务并重，着力优化进展环境1、我们根据上级统一安排，在规定的时间内进行证照年检。全区应检各类企业 210 户，实检 176 户，注销企业 2 户，年检率 83 %;应审验个体工商户 1109 户，实验 860 户，验照率 77%。通过年检，对 3 户未按规定办理年检的企业进行了处罚，办理企业变更登记 6 户，要求 10 户前置审批许可到期的企业补办了许可证，查处虚假出资案件1 起，虚报注册资本案 1 起，提供虚假验资报告案件 1 起。做好企业登记注册工作，今年共办理企业登记注册 293 户，注册资金 76507 万元。第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑年终工程招标工作总结在市委市府的高度重视和采招领导小组的正确领导下，我办坚持以“xx 大”精神为指针，紧紧围绕“管办分离、政事分开、强化监管、透明高效，运转有序”的总体目标，努力建好政府采购和工程招投标统一交易平台，工作平稳有序，成效明显。使政府采购和工程招投标工作逐步走上了制度化、法律规范化管理的轨道。据统计，1-12 月份政府采购共 658 次，预算金额 4.34 亿元，实际采购金额 3.32 亿元 ，节约资金 1.02 亿元，节资率为23.50%。工程招投标共 461 项 586 个标的，预算总造价 34.42 亿元，实际中标价 26.53 亿元，节约建设资金 7.89 亿元，平均让利率为22.93%。其中，6 月份采招监管办筹备成立以后,法律规范政府采购行为和改革招投标办法，政府采购比上半年提高节资率 4.68%，多节资0.19 亿元;建设工程让利率提高 9.5%，多节资 1.59 亿元;监管机构成立后共计多节约资金 1.78 亿元,成效是显著的。一、今年的主要工作(一)切实改革机构运行机制，实行“管”、“办”分离。在市委市府及采招领导小组的直接领导下，5 月份开始筹建义乌市政府采购和招投标监督管理办公室(简称“采招监管办”)，6 月份接管政府采购和招投标监管工作。采招监管办负责监管，不再承担具体的操作业务。政府采购中心、工程交易中心分别从财政局、建设局剥离出来，隶属365 便民服务中心，采招监管办对其只管业务，不管人事。推行业主(采购人)负责制，交易中心、政府采购中心提供服务，监管办实施监管这样一种全新的运行机制。改变了过去“裁判员”和“运动员”集于一身的运行模式，进一步明晰了管理与执行操作职能，从而真正做到“管办分离”，各司其职。(二)完...
