奉献(电信精彩演讲稿) 奉献（电信演讲稿）今天我主要谈的是“十大企业文化理念”中的企业分配理念：一份业绩，一分回报
我演讲的主题是：无悔的选择，无私的奉献
企业分配理念：一份业绩，一份回报
就是要打破平均主义和论资排辈分配制度，建立科学的分配制度，合理拉开收入距离，以业绩决定分配，采取以岗定责，以责定薪的工资形式
充分体现高技高薪，优劳优酬；多劳多得，绩效挂钩的分配方针
随着中国加入 wto，电信企业正面临前所未有的竞争与挑战，企业必须快速提高综合竞争力，才能在激烈竞争中求生存、求发展，作为一名电信员工，我深刻感受到企业的发展必须依靠全体员工的辛勤劳动，与员工创造的业绩息息相关
自电信企业全面推行薪酬体制改革以来，“一份业绩，一份回报”的企业分配理念正逐渐深入到每个员工心里，它对电信员工思想观念、行为态度的改变已产生重要影响
在物质上、精神上、文化上有效激励员工积极向上的同时，还大大增强了员工的紧迫感和危机感，使员工能居安思危，主动学习、主动竞争、主动工作，主动改进，激励员工“以贡献求待遇，以实绩争效益”，这一分配制度的改革，有利于提高电信员工队伍的整体素质和竞争能力，促进企业在激烈的市场竞争中立于不败之地
“一份业绩，一份回报”，是企业分配的核心价值观，它意味着奖罚鲜明，彻底废除“大锅饭”，意味着打破论资排辈，以实际业绩和贡献论英雄
它还意味着员工必须摒弃过去那种“企业总要发工资”的旧观念，树立起“自己挣钱发工资”的新观念
它还意味着当前必须进一步理顺员工的分配关系，建立对内公平、对外具有竞争力，管理上具有激励作用的分配制度，积极发挥利益的驱动作用，提升企业的竞争力和凝聚力，推进建立现代企业的进程
实行“一份业绩，一份回报”的分配制度，企业以员工的实际业绩和贡献核发工资、奖金，并不意味着员工与企业之间仅仅是“我做事，你付钱”的雇佣关系，也不意味着那些绩效考评的数据和公式会
