深化作风建设计划发展区域经济 炎炎夏日，干劲似火，在船这块充满生机活力的发展热土上，处处涌现着“干部作风建设”的热潮：在中部垃圾填埋厂和污水处理场现场等重点项目建设一线，镇主要领导现场办公，破解难题。在中部工业园区基础设施建设现场，工作人员手把图纸，坐镇指挥，严把质量进度关。在县汽车检测中心基础填方现场，工程车辆来回穿梳，一派热火朝天的场面。在蜿蜒崎岖的康庄工程盘山公路，更有镇村干部一步一个脚印、现场踏勘的身影…… 一个个场景，记录着该镇以干部作风转变促进项目建设的生动画面。 一理顺机制促转化 为进一步加强领导，理顺领导机制和责任机制，该镇成立项目攻坚领导小组，由镇党委书记赖军政任组长、镇长应苏伟任副组长，其他班子成员任组员。下设项目攻坚组、资金保障组、项目督查组、业务指导组、维稳组、宣传报道组等七个组。同时，把全年目标任务以项目化进行分类，依次列出全年 30 项重点项目，并根据全镇各个片组的工作部署和任务安排，设立五个项目攻坚组，由各分管领导任各项目攻坚组组长，全面实行片组负责制。强化领导干部“一对一联系”重大项目制度，实行“四个一”工作机制，即一个重点项目有一个分管领导、一个责任单位、一个项目联系人和一个进度表。加强协调，优化服务，跟踪落实，高效地推进项目建设。 二履行承诺优服务 该镇将项目攻坚和深化干部作风建设、创建学习型机关等活动结合起来，做到有机结合，同步推进。通过悬挂横幅、公开专栏等形式，把围绕经济发展所要做的事项，全部向社会公布，接受社会公众监督。为加快重点项目的顺利实施，该镇先后出台了《船镇 2010 年“三十工程”任务分解和责任分工》、《船镇 2010 年“三十工程”建设攻坚计划》、《船镇项目建设服务承诺》等 5 个文件，为项目攻坚顺利实施铺设道路。同时，还在镇公共场所，竖立“2010 年重点项目建设责任分包方案”第 1 页 共 2 页一览表，把项目名称、分包领导、责任单位、投资总额以及进展速度标识清楚；在各职能科室门口，设立职能特点、服务对象、办事流程公开栏；在服务窗口设立科室负责人姓名、电话、服务承诺公示牌……该镇正以全新的面貌，推进项目建设的顺利开展。 三强化督查求实效 切实加强对项目建设的管理，把项目建设纳入督查目标，在每个季度定期召开项目推进分析会，专门研究、审查和监督项目的落实情况，以促进问题早发现、早解决。对工业园区基础设施道路网、中部组团污水处理...
