项目部安全达标目标计划措施 安全达标目标计划措施 一、安全达标组织管理 （一）组织机构 1、建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理 任组长，安全员 为副组长，技术负责人宋日官、施工员郭富贵等其他（根据需要）为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。 2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。 3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患或管理人员违章指挥，安全无保证时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。 （二）安全管理目标 1、伤亡事故控制目标（1）死亡事故为 0；（2）重伤事故为 0； （3）轻伤事故控制在 4‰以内。 2、安全达标目标 工地每月组织安全达标检查，本工程施工期是 10 个月，安全达标考核 10 次。（1）优良 6 次，占全部检查次数的 60％； （2）合格 4 次，占全部检查次数的 40％，消灭不合格。 3、文明施工目标 在工地每月组织的安全达标检查中 （1）文明施工得分要得 80 分以上（满分为 100 分）（2）保证项目得 40 分以上（满分为 60 分）（3）保证项目中每小项要消灭 0 分 为完成上述三项目标值，特采取如下措施及具体做法 （1）项目部成立安全达标领导小组，组长由项目经理王培义担任，具体领导和管理安全达标工作。 （2）执行和落实安全生产责任制，落实项目部与公司，项目部与班组，个人签定的安全生产责任状，做到责任明确，层层落实。 第 1 页 共 18 页 （3）项目部、班组、每个从业人员，要严格按建设部jgj59－9 9、jgj59－2011《建筑施 -1 安全达标目标计划措施 搭设防雨装置由电工专职管理。 11、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁塔机等机械设备带病作业。 12、易发生触电事故地方和移动照明，使用 36 伏低压行灯。 13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场，必须在牢固棚架下操作。磨石机、水泵操作和电工等，穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。 14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施，配套足够的灭火器材，挂有醒目的警示标志，严禁吸烟。 15、暑期施工，有相应的十滴水，清凉油等，防暑药品，爆晒地点，应有遮荫措施。对粉尘，有毒气体有保护措施。 16、若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按“四不放过”原则，查明原因，明确责任，切实整改。 （四）安全管理基础资料 安全档案资料是安全基础工作之一，也是检查考核落实安全生产责任制...
