目标方向职责课件目录• 目标设定与分解• 岗位职责与能力• 目标与职责的关系• 目标实现与绩效评估• 目标方向与职业发展• 案例分享与启示目标设定与分解01确保目标具体、可衡量、可达成、相关和有时限。SMART 原则目标应具有一定的挑战性，以激发员工的积极性和潜力。挑战性原则确保目标在组织内部达成共识，得到员工的认同和支持。共识原则确保个人和组织的目标保持一致，以实现整体效益。目标一致性原则目标设定的原则01关键绩效指标法根据组织的战略目标和业务重点，确定关键绩效指标，并设定相应的目标值。02平衡计分卡法从财务、客户、内部业务过程、学习和成长四个角度出发，制定全面的目标体系。03目标展开法将组织目标逐层展开，直至落实到个人目标，确保目标的全面覆盖。目标设定的方法根据组织的战略规划和年度计划，明确组织整体目标。确定组织目标根据部门目标，结合岗位职责和工作任务，制定岗位目标。制定岗位目标根据组织目标，结合部门职责和工作计划，制定部门目标。制定部门目标为实现岗位目标，制定具体的行动计划和时间安排。制定行动计划目标分解的步骤岗位职责与能力02岗位职责一负责制定和执行公司的市场推广计划，提高品牌知名度和市场份额。岗位职责二负责公司内部培训计划的制定和实施，提高员工的专业技能和综合素质。岗位职责三负责协调与其他部门的沟通和合作，确保公司运营的高效顺畅。岗位职责四负责组织并参与行业会议和活动，拓展公司业务和资源。岗位职责描述01020304具备优秀的组织和管理能力，能够高效地安排和协调工作。能力要求一具备良好的沟通和表达能力，能够与不同部门和客户进行有效的沟通。能力要求二具备敏锐的市场洞察力和创新思维，能够为公司带来新的业务机会和发展方向。能力要求三具备扎实的知识和技能基础，能够快速适应和应对各种工作任务。能力要求四岗位能力要求胜任力一胜任力二胜任力三胜任力四岗位胜任力模型01020304具备高度的责任心和敬业精神，能够积极主动地完成工作任务。具备优秀的团队合作和领导能力，能够带领团队共同成长和发展。具备快速学习和适应能力，能够不断更新知识和技能，跟上市场变化和公司发展需求。具备较强的人际关系处理能力，能够与不同类型的人建立良好的合作关系。目标与职责的关系03010203清晰的目标能够为职责提供明确的指导，使员工了解他们的工作重点和期望成果。目标明确职责具有挑战性和吸引力的目标能够激发员工的积极性和动力，使他们更加...
