生产与运作控制课件BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEWERA目录CONTENTS• 生产与运作控制概述• 生产计划与控制• 质量控制与改进• 供应链管理与物流控制• 生产与运作的信息化管理• 生产与运作的未来发展趋势BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEWERA01生产与运作控制概述生产与运作控制是指对企业生产与运作系统的规划、组织、指挥、协调、监督与控制的过程，旨在实现企业生产与运作的高效、有序和稳定。确保企业生产与运作活动的顺利进行，提高生产效率，降低成本，优化资源配置，提高产品质量，满足客户需求，实现企业战略目标。定义与目标目标定义有效的生产与运作控制能够提高企业的生产效率，降低成本，优化资源配置，提高产品质量，从而增强企业的竞争力。提高企业竞争力通过有效的生产与运作控制，企业能够实现生产与运作的高效、有序和稳定，从而保障企业的稳定运营。保障企业稳定运营有效的生产与运作控制能够确保产品质量和交货期，满足客户需求，提升客户满意度。提升客户满意度有效的生产与运作控制能够促进企业可持续发展，实现长期的经济效益和社会效益。促进企业可持续发展生产与运作控制的重要性早期的生产与运作控制主要关注生产过程的计划和控制，强调生产进度的安排和生产过程的协调。早期阶段随着信息技术的发展和应用，生产与运作控制逐渐向信息化、自动化和智能化的方向发展。中期阶段当前的生产与运作控制更加注重企业整体战略目标的实现，强调生产与运作系统的整体优化和企业内外部资源的整合。当前阶段生产与运作控制的历史与发展BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEWERA02生产计划与控制 生产计划生产计划的概念生产计划是关于企业生产活动的计划，它规定了计划期内应生产的产品品种、数量、质量和进度的计划。生产计划的制定制定生产计划需要综合考虑市场需求、企业战略、资源状况和生产能力等因素，以确保计划的可行性和有效性。生产计划的实施与调整在生产计划的实施过程中，需要密切关注市场变化、生产进度和资源状况等因素，及时调整计划以适应变化。生产调度的职责生产调度的职责包括协调生产进度、调整生产计划、处理生产过程中的异常情况等。生产调度的概念生产调度是对企业生产活动的现场指挥和协调，它负责解决生产过程中出现的问题，确保生产顺利进行。生产调度的手段生产调度的手段包括现场指挥、调度会议、信息反馈等，可根据实际情况选择合适的手段进行调度。生产调度生产进度控...
