快递分拨上半年工作总结及下半年工作计划 xx 年 xx 分拨上半年通过公司领导的正确指引，分拨全体员工的勤奋努力下，兄弟单位网点公司的积极配合下基本完成了年初指定的各项指标。 上半年主要进行的工作部署： 一、.xx 分拨整体乔迁。搬入现代化工业园区，通过库房改造、设备安装等一系列举措，可实现容纳日均 5 万票快件中转量。 二、人员储备及培训，随着货量稳步快速增长，人员储备及培训很关键，通过错分件专项整治，遗失件分析，破损件处理办法，等一系列专项会议，使得操作质量稳步提升，具体日常工作安排如下： 组织全员学习，特别是扫描员分地区专项培训，明确责任，熟练默写。装车员、分拣员看清面单，仔细分拣、辨别 xx 与 xx下面县市九台、榆树、德惠、农安。吉林与 XX 市区分，白城洮南区分、通化、梅 XX 县区分，注意林甸与桦甸的区分。 省内分拣专员对每天错分件及时登记，找准责任人及时张贴在每日看板。 上称扫描员看清楚陆运、航空快件、看清目的地。 北京集散扫描员、沈阳分拨、盘锦分拨扫描员注意建包，防止错发、错装。 拉车专员每天装车注意清场，防止快件拉下。 倒袋专员必须把编织袋翻过来，防止小件遗落在袋子里面，注意好编织袋的二次利用，注意节约。 值班人员注意卫生及设备码放，问题件交接。 质控专员注意对比、把枪数据及时上传，问题件及时发布。 报表人员注意班车信息登记准确、报表规范及时。 三、上半年总计完成操作量，见下表： xx 年 7 月份操作量 x 票，xx 年同比增长 x%，7 月份较 6 月份日均环比增长 x%。自 xx 年开始以来，业务量持续走高，完成了一个又一个的高峰，特别是 6 月份行李托运把 xx 分拨出港业第 1 页 共 3 页务量由原来的日均 800 多票提升到日均 1300 票，目前吉林地区加哈尔滨快件出港业务量已经稳定在 1800 左右，详见附件 xx分拨中转网点情况汇总表。 四、省内支线班车运营及 24 小时快件运作，省内地级市已经全部开通班车运营，通过合理规划时间，24 小时快件运作规定，已经可以实现 XX 省全部地级市与哈尔滨互发今发明至，到沈阳、铁岭、抚顺、辽阳、鞍山、昌图、开原、本溪，今发明至。 五、白山地区网点更换，新的网点无论是在形象投入、末端派送及业务量方面都较之前有了很大的提高。 六、优化路由，支线班车到达时间优化，干线班车时间管控，使得省内网点支线班车，赶上沈阳分拨 5：00 沈盘维淮干线班车，实现...
