社区具体考核工作计划 机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文
为大家整理了社区工作计划，希望对您的工作和生活有帮助
一、考核组织 工业小区的考核工作在镇政府领导下，由园区办负责会同政府有关部门组织、实施
二、考核内容 1、小区规划 15 分
有经批准符合镇土地利用总体规划的小区建设总体规划的得 3 分; 有分阶段实施的详细规划的得 3 分; 小区规划合理，形成产业特色，并严格按规划执行的得 4分; 进区项目严格按规范程序审批的得 5 分
2、区容区貌及环境保护 15 分
小区成块连片开发，道路形成网络的得 5 分; 区内企业厂门、围墙及厂房整齐一致，得 2 分; 搞好道路两旁及企业内空地的绿化得 3 分; 进区项目严格按“三同时”要求建设的得 5 分
3、小区基础设施建设 15 分
基础设施建设达到“五通一平”的得 9 分，缺一项扣 1 分; 基础设施投资强度达到每亩 3 万元的得 6 分，达不到的按比例扣分
4、小区开发规模 20 分
当年连片启动面积（五通一平形成熟地）达到 300 亩以上的得 5 分; 当年建成面积达到 100 亩以上的得 7 分，小区开发规模达不到要求的，按比例扣分，开发规模每增加 50 亩加 1 分; 当年完成拆迁面积 5000 平方米的得 8 分
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