年度党委委员监事会主席个人述职述廉报告VIP免费

XX年度党委委员、监事会主席个人述职述廉报告20XX党委委员、监事会主席20XX（20XX年12月）根据市国资委《关于开展20XX年监管企业有关负责人生产经营完成情况调研工作的预通知》，现将本人述职述廉情况报告如下：一、本人基本情况及履历述职人：20XX、男、1972年8月出生、现年xx岁，（主要工作履历）二、分管工作本人主要负责主持公司监事会工作、工会工作；分管行政办、资产管理、风险管理、审计、法务工作；代表党委领导班子统筹联系公司重点项目建设工作。三、主要工作任务及完成情况（一）全面推进监事会履职尽责，依法治企促集团科学发展一是制度先行。制定并下发了《20XX（集团）有限公司监事会管理办法（试行）》、《20XX（集团）有限公司监事会及监事职责》，明确了监事会管理工作、职责，对监事实行分工负责制度，保证监事会职责的有效履行和工作质量的逐步提高。二是强化落实。完成了各子公司的监事配置，确保监事会的工作能落到实处，下属子公司基本实现“有场所、有门牌、有制度、有电脑、有柜子、有档案”“六有”阵地建设，监事会工作真正实现常态化开展。三是依法治企。开展了“三公经费”、“财务运营”等专项检查，自上而下培育企业整体的法制意识，组织集团公司851人参与到相关行业及板块的国家法律制度、行业管控制度等学习，参与率100%，合格率100%。四是加强审计。对各子公司主要负责人开展离任审计，不第1页共5页定期开展子公司内部审计，开展工程项目审计，3项审计措施保障集团公司风险防范处于较高水平。（二）全面实施人性化管理措施，构建文化促工会凝心聚力一是强化组织。组织全体工会职工观看爱国电影1次，参加集团总公司工会活动50余人次，取得“物流杯”第一届职工（男子）五人制足球比赛第二名等10余次表彰奖励等，公司员工凝聚力进一步增强。二是人性管理。在公司上班时间之外，广泛提倡建立“职工书屋”，让员工感受公司关怀，氛围营造构建学习文化。目前，20XX、旅行社、战投部、工程部等已设立职工书屋，下一步逐步推广到全集团。三是开展慰问。对集团下属xxx公司员工xxx、xxx员工20XXx开展捐款活动，募捐4万元余元以解困难职工燃眉之急。在职工婚丧嫁娶、传统节假日开展慰问活动10余次，提升了20XX工会凝聚力。（三）全力推动建体系资产管理，深化改革促企业降本增效一是打造体系。制定并下发了《20XXxx产业发展（集团）有限公司资产管控制度及资产处置相关细则（试行）》等4项资产管理制度，实现集团公司规范化运行。二是摸清底细。对全集团资产进行了清查、复查，并要求每年各单位要开展不低于一次全面盘点工作，特殊情况下要进行了及时盘点，做到实物资产和财务数据保持一致，保证国有资产的使用安全。做实做细国有资产的台账工作，20XX现有总资产xxx亿元，包括xxx亿元流动资产和20XX亿元非流动资产（固定资产、在建工程、无形资产和其他非流动资产构成，价值分别为20XX亿元、20XX亿元、20XX亿元和20XXx亿元）。三是积极谋划。通过成立历史遗留问题化解专班，研究印发了“一问题一方案”化解措施，同时实行按月调度、年考核，盘活存量，做大增量，合理谋划，实现资产的保值增值。四是深化改革。理清子公司、孙公司的股权、债务关系，提出整并、注销等建议并启动实施，降本增效成果初显。第2页共5页（四）全力以赴强统筹快速调度，五位一体促项目科学规划一是统筹推进20XX20XX20XXxxx等5个重大项目建设工作。二是积极洽谈。积极开展项目施工战略合作，20XX20XX20XX20XX20XX20XXxx等多家大型企业达成合作意向，就项目施工设计、资金筹措、前期工作经费等相关事项开展合作，保证项目资金及建设进度洽谈合作单位50余家。三是强化调度。发布《20XX重点项目指挥部工作简报》12期以上，极大提高了公司对重点项目动态的掌握情况。四、履行党风廉政建设“一岗双责”情况一年以来，我认真贯彻落实集团公司党委有关开展党风廉政建设工作的部署和要求，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，严格落实“一岗双责”，强化制约监督，坚持把党风廉政建设作为扎实推进安全、创新等工作的重要任务来抓，较好地完成了廉政建设相关任务。现将...