煤矿公司工作总结及下一年度工作计划 第一部分 2018 年工作回顾 2018 年，我公司紧紧围绕着年初制定的工作目标开展各项工作。现将全年工作总结汇报如下： 一、生产任务指标完成情况 1—12 月份，完成生产产量：3000 吨；完成生产产值：2700 万元；实现销售收入：2500 万元；实现利润：100 万元；职工年人均工资收入：2800 元；全年无重大人身和设备事故发生，无群众上访事件发生。 二、加强安全管理，保障生产任务的顺利进行。 为加强现场安全管理，我们严格执行隐患排查制度，加大隐患排查治理力度，检查覆盖率达 100%，共查获各类三违 20 起，经过认真的整改现已全部处理完毕。同时，我们还紧抓职工的安全培训工作。今年，我们派出了 4 名安全生产管理人员、职业健康管理员和 14 名电焊工、25 名天车工，15 名叉车工等特种作业人员到省、市、县安全生产培训基地进行了新陪和再培训；对新招 11 名员工，4 名复岗及转岗人员进行了岗前培训；还对全员进行了为期 48 小时的培训，培训内容主要针对职工在工作中对安全生产的应知应会内容，使职工能熟练掌握操作规程，不断提高工作能力。另外，我们还组织了特种设备事故演练、消防事故演练等活动，不断提高了职工应对突发事件的处置能力，增强了职工自保互保的意识，确保了安全生产顺利进行。 三、降低成本，开展精细化管理工作。 在材料管理上，我们努力做到精打细算，提高材料的利用率。并鼓励车间职工利用边角废料生产加工，通过生产部，将节省材料的费用返还回车间，从而有效的提高了车间职工的自主节约的意识。同时，加大宣传和推广“五小”创新成果的力度，特别是对利用废旧辅料自制的工位器具、工装胎具等，小创新、小发明成果进行奖励。并利用公司报纸、广播站、宣传栏等文化阵地进行详细报道。从而掀起创新热潮，营造创新氛围，从而进一步的提升材料的利用率。 第 1 页 共 3 页 四、加大新产品研发力度，努力提升企业新的增长点。 公司积极应对当前激烈的市场需求，我们除了通过提高产品和售后服务质量外，还积极组织技术人员对新产品进行研发，在产品种类上寻找机遇。今年我公司取得了 2 种巷道超前支护液压支架和 7 种带式输送机的安标证书。新产品的研发不仅有效的适应了市场的需求，还提升了产品的销路，为公司经营发展提供有力保障。目前，经过多方努力，我们已经打开股份公司市场，为企业的产品销路寻找了突破口。 五、提升职工技术水平，...
