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竞聘工商局局长上岗演讲稿 。。扫描仪、指纹仪等设备，全县社区服刑人员已基本纳入了平台管理。三是实行跟踪管理。在国庆、“两会”、党员代表大会等重点敏感时段，对严管对象进行走访教育，落实管控措施，及时消除安全隐患。同时，公、检、法、司各相关部门定期联合对全县社区矫正工作情况进行全面检查，发现脱管漏管或不服从监管的，经督促后仍不悔改的下发警告书，对警告三次以上的建议收监执行。截止目前，共下发警告书 12 份、建议收监执行文书 4 份，实行收监执行 3 人，有力维护了社区矫正执行的严肃性。 3.重视教育帮扶。坚持因人施教、因时施教，增强教育的针对性和有效性，促进社区服刑人员认罪悔罪。县、乡二级社矫机构，通过心理辅导，培养社区服刑人员自尊自信、理性平和、健康向上的心态，收到了良好效果。同时加大了帮扶力度，协调有关部门落实社会保障措施，加强职业培训和就业指导，动员社会企事业单位参与帮扶，取得良好社会效果。 北延新居，是 xx 区首批高层拆迁农民集中安置居住区，占地 149.69 亩，北延新居 a、b 区于 20**年 12 月建成入住，c 区于 2014 年 4 月建成入住，共 24 栋 3598 套房屋，建筑面积32.76 万平方米，集中安置高家、太平、甫家等 8 个社区居民共6176 人，现登记流动人口 5226 人，党员 176 名、流入党员 5 名。近年来，大丰街道创新管理模式，全面提升社区管理服务水平。 一、一核多元，创新社区管理模式 为加强北延新居各项事务的总体协调与管理力度，不断完善社区组织体系抓好社区建设，北延新居社区在新居入住时便从社区党组织建设入手，充分发挥一个党组织的领导核心作用，推行多元化管理模式，营造了“组织引领、党员带头、群众参与”的良好社区建设氛围。一是充分发挥一个党组织的领导核心作用。成立了以街道城乡统筹开发中心主任为书记，高家、甫家、太平三个社区党组织书记为成员的北延新居党总支，设3 个党支部、24 个楼（栋）党小组，实行党总支负总责、党支第 1 页 共 2 页部分工协作工作制度，通过党总支初议、居民议事、联席会议、民主评议等渠道，加强社区建设的组织领导。二是大力倡导网格化管理机制。按 500 余户房屋划分一个网格把社区分为 7 个管理网格，配备 14 名网格管理员作为后台人员，负责房屋、人口等基础信息采集和社情民意的收集，同时，以街道社会管理数字化综合指挥平台为依托，建立健全社区二级服务管理信息平台，...