高校后勤部部长的工作计划 一、指导思想 《国务院关于推进 xx 国际旅游岛建设发展的若干意见》明确要求：要提高 xx 大学“211”工程建设水平。后勤集团紧紧围绕学校建设“211 工程”大学的办学目标，以科学发展观为指导，按照“突出服务，兼顾经营，规范管理，树立品牌”的基本原则，不断增强满足学校、满足师生，满足员工要求的能力，为学校提供全面的一流的后勤服务。 二、指导原则 （一）坚持服务宗旨 后勤集团凡事从维护学校稳定大局考虑，凡事以师生为关注焦点，努力将“您满意，我高兴”的质量方针变成集团和员工的自觉行为，为学校提供全面的一流的后勤服务。 （二）坚持以人为本 后勤集团的管理、服务和经营活动，要坚持以人为本的原则，服务于学校、服务于师生、服务于员工。 （三）坚持统筹兼顾 正确处理管理、服务、经营的关系，当前利益和长远利益的关系，局部利益与整体利益的关系，集团内部的关系。 （四）坚持持续改进 与时俱进，努力创新，不断提高后勤集团满足管理服务要求的能力。 三、计划目标 （一）安全稳定目标 抓好安全生产和社会治安综合治理，保证后勤集团安全稳定，促进学校稳定大局。 （二）队伍建设目标 完善保障制度，加强学习培训，造就一支爱岗敬业，持续稳定，适应“211”高校要求的后勤服务队伍。 （三）管理规范目标 健全规章制度，实现后勤集团的规范管理。 （四）服务质量目标 第 1 页 共 6 页 持续改进后勤集团 iso 质量管理体系，建立服务质量标准，实行专业化服务，不断提高服务水平。 （五）收入水平目标 校编员工收入水平不低于学校同类同级人员的收入水平；非编员工收入水平不低于 xx 市同类人员平均收入水平。 四、分类实施 （一）规范机构设置与职责 按照专业功能最强、管理效率最高、经济效益最大的原则，检验、调整和规范中心级机构的设置，明确机构职责。中心下属部门设置，要明确职责、岗位、费用、标准、目标、要求。 （二）规范岗位设置 为提高管理效率和服务水平，按照工作满负荷的要求，规划岗位，定岗定编，保证一线生产服务岗位，管理岗位控制在总人数的 4%以内。除了学校安排带编带薪人员和特殊技术人员以外，集团今后一般不对外招聘员工。 为切实开展党团群工和综合治理活动，加强集团文化建设，促进后勤集团整体提升，集团设置党支部专职书记。 （三）改进工资分配制度 实行员工级别工资制度，优化工资结构，在基本保障的前提下，加大绩...
