电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

竞选公司部室长演说VIP免费

竞选公司部室长演说_第1页
1/3
竞选公司部室长演说_第2页
2/3
竞选公司部室长演说_第3页
3/3
竞选公司部室长演说 尊敬的胡总、谢书记及各位领导、各位评委、各位来宾。上午好。 如果竞聘成功,各位领导、各位评委、各位来宾。将充分发挥本人多年积累下来的管理经验,为实现公司“项目管理年”及三年再造目标贡献自己的力量,如果不成功,将服从公司的安排。 大专文化,本人成钢。企业管理专业,高级人力资源管理师。年加盟公司以来,分别在安装分公司和公司担任过专职团干、人事和劳务市场主任、安置副组长、基层书记等职务。 竞聘的岗位是人力资源部部长。感谢领导提供今天的赛马平台。 经常联想到企业的发展战略;尤其是人力资源管理战略。由此,长期的实践中。养成了关注人、探究人、解读人的习惯;进而,对人力资源产生浓厚的专研兴趣,培养了选聘这个岗位的潜能和优势。下面,就竞聘谈三点认识。 第一点对人力资源管理的认识 实际上是人力资源管理的竞争。因此,人力资源是形成核心竞争力的一个要素。人才的竞争。人力资源管理是企业管理的一个重要职能;通过对人力资源的规划、招聘、配置、培训、开发、考核等管理,为企业做好“人”工作。从而,促进企业降低成本,赢得效益最大化。 关键的一点就是人力资源的潜能开发得怎样,人力资源部门如何在企业赢利目标中贡献自己的力量。人才是不是都工作在较适合的岗位上。这既是企业人力资源管理的晴雨表,也是衡量人力资源部门的一个标志。 第二点竞争该职位的优势 较好地完成了公司赋予的各项任务。一是有一定的管理经验。本人在公司有 10 多年的人力资源基层管理和中层管理经历。平衡项目人力资源、人才余缺调剂、挖掘内部潜力和员工安置工作中。 注重在实践中调查研究、分析判断处理问题,二是有良好第 1 页 共 3 页的潜能。工作思路清晰。能够以发展的观点把握人和事。 崇尚效率,三是有较强的主观能动性。注重修正自己的态度。尊重知识,尊重人才,对领导交办的工作有较强的执行力。 第三点对人力资源部下一步工作的设想 摸清我司人力资源管理现状。要逐步调整和优化公司人力资源的性别结构、年龄结构、知识结构、专业结构;尤其是要推进人力资源向人力资本的转化,一是要作好人才聚焦规划。本着适应企业三年滚动发展、提升员工素质和适度进行人才储备的原则。使优秀人才的比重符合“二八”管理原则。目前我司员工 1000 名规模的情况下,至少要聚焦 200 名以上具有独立指挥或独立工作能力的人力资本。因此,必须有针对性的开展好人才的培养、吸引和使用工作,...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

竞选公司部室长演说

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部