牧业行政办公室 XX 年年终工作总结和 XX 年工作计划 篇一：集团办公室 2016 年度工作总结及 2017 年工作计划 集团办公室 2016 年度工作总结及 2017 年工作计划 （此文为 word 文档，下载后可修改编辑） 2016 年是集团公司发展取得实质性进展的一年，各项工作取得了显著成效。作为集团公司的综合职能部门，办公室在公司的正确领导下，在各部门和基层单位的协作下，全体同志团结一致，努力工作，从适应新形势和新任务的工作要求出发，较好地完成了建章立制、制度管理、人事招聘和员工培训、督导工作、企业宣传、保障服务等多方面的任务，特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强制度管理、对各项目督查以及在推行绩效考核管理等方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，较好地完成了部门责任目标。 现将 2016 年办公室工作总结如下： 一、2016 年工作回顾 2016 年是公司五年发展规划的第二年，也是承前启后、创新发展的一年，公司由从相对单一的商业管理项目转型为以物业、园林绿化工程、农业科技为基础的多元化战略发展项目。另外，中环国际项目、东方海鲜城、清江烤鱼等项目也蓬勃发展之中，对于我公司来讲，项目多、内容广，各种矛盾问题多，办公室紧紧围绕集团公司全年的工作目标，结合本部门工作职责和今年的工作计划，以建章立制、制度管理、人事招聘和员工培训、督导工作、企业宣传、保障服务等工作为中心，不断加强作风建设，内强素质，外树形象，积极完成各项工作和领导交办的各项任务，通过检查总结我们的工作，各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。 （一）日常主要工作 1，加强部门管理，落实岗位责任。办公室是一个综合性部门，经过 2016 年一年的工作梳理，基本形成一套系统、规范的第 1 页 共 3 页管理模式和工作流程，随 篇二：办公室 2016 年工作总结及 2017 年工作计划 综合办公室 2016 年度工作总结及 2017 年工作计划 （此文为 word 文档，下载后可修改编辑） 2016 年工作总结 2016 年，办公室在公司领导的关怀下，在各项工作中明确目标、落实责任，发挥了办公室的上传下达作用。根据领导的工作要求，办公室在人员少、任务重的情况下，牢记服务领导、服务公司的工作职责，不怕困难，团结协作，较好地完成了公司下达的各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下： 一、日常管理工作严格高效 1.健全各项规章制度。一是建立工作目标责任分解制度。将...
