篇一：宣传部 XX 年度工作计划 宣传部 2015 年度工作计划 新学年，新风貌，随着新学年的到来，每个部门都面临着新的挑战和机遇。宣传部的工作是一项重要并且严谨、细致的工作，面对新的挑战和机遇，本部门的工作展望和活动计划如下： 一、工作目标 1.加强宣传部的纽带作用，积极配合各方面的工作； 2.充分利用好展板和橱窗栏，在设计上进行改进和创新，为宣传工作增添亮点； 3.加强与各部门之间的联系，协助各部门做好行之有效的宣传活动，确保活动的信息能够及时、准确、快速的传递给每一位师生； 4.针对上一学期出现的问题进行改进，积极与老师、主席团交流，积极向其他做得好的宣传部学习，积极做到横向和纵向的比较、探讨来汲取经验教训； 5.注重人才培养，加强对助理级的培训与指导，力争培养出技术水平过硬的助理； 二、部门内部建设 1.建立文档细化部门内的工作记录，详细记录每一位助理在任职期间的工作事迹，记录点滴成长； 2.通过各方面专业力量，强化技能； ① 加强 ps 技能。在春季学期中，部长级将对助理进行 ps培训，并参与外面广告公司提供的免费技能培训，使 14 级助理更好的把握 ps 技能。与机械学院宣传部进行沟通，交流 ps 平面设计经验。 ② 加强书法指导。本学期将邀请书法研习会会员对我们进行书法指导与培训，并鼓励助理与部长级、助理与助理之间相互交流练习书法心得、相互学习。与此同时，延续上一学期的要求，书法组每星期交一份硬笔作品，部长级进行指导。 ③ 汲取经验美化海报、展板； 与海报制作美观的学院进行海报制作经验交流，提高海报第 1 页 共 7 页制作水平。 3.进行合理、有效的分工； 针对上学期出现的分工不明确现象，采取小组工作制。将部门助理分成 3 个小组，每个小组 3—4 人，如有工作时，则指定某个小组完成，如果该小组觉得人手不够，可以向其他小组寻求帮助。 4.将工作主力转向助理级，实行部长级代理制，逐渐锻炼和培养助理的组织协调能力； ① 每周都将选出三个助理代理一周的部长级，每个助理都有一次当部长机会，如有什么事情、什么工作，部长级都会直接传达到代理部长，让代理部长安排工作，而部长级则进行相应的跟进。 ② 每周由代理部长召开一次部门例会，对近期工作进行一次总结，反馈问题。 ③ 部长级从中观察助理级的表现，及时发现问题、及时解决。 5.针对部门内部容易出现的问题，将部门的奖惩规定细化，整理成部门的规章制度，借以...
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