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旅游局服务工作安排 2012 年的旅游工作思路，主要是在工委管委的正确领导下，在各级“转方式、调结构”精神指引下，做大、做细、做活、做靓整个产业，竭尽全力使全区旅游服务业的发展进入新的历史起点。要通过强化开发和运营管理措施，力争全年接待海内外游客 350 万人次，旅游总收入 22 亿，增长幅度达到 10％。 重点工作是： 一、全力推进景区的开发建设，并做好景区经营管理的起步工作。 （一）进一步加快景区设施配套的进度，为开发创设有利条件。继续施工 2011 年续建工程，包括南消防通道，南路绿化，外部热力管网，地质博物馆室内装修、室外环境配套、停车场等工程。2012 年重点新建五项工程：一是连接路北段道路建设。全长 3100 米，宽 14 米，自陈家沟水库向北一直到牟黄路，为北全面开发创设条件；二是景区的环境绿化。按照今年委托国家林业局设计院规划设计的绿化美化方案，选取部分重要地段先行栽植绿化树木，从绿化方面逐步亮化整个景区；三是汪家沟水库下游环境的改造。按照总体规划，汪家沟水库下游为湿地公园，计划明年委托设计单位对该地段进行详细设计，并选取部分地段进行施工。四是协调热力公司加快的外部热力管网的施工。五是建设景区收费大门。并逐步完善景区的其他运营设施。 （二）加大力度推进景区的开发和建设，尤其是在建的旅游项目要尽快建成投用。加快推进现有项目建设进度，金河公司颐生敬老院 12 月份土建工程全部竣工，仙水生态区年内开工建设，观海商住区进行 10 套样板房建设，名胜风景区继续加大投资完善景区内容和设施；天马公司企业家俱乐部项目完成土地招拍挂工作，加快规划方案的设计和审批工作；江苏中南集团旅游房产项目完成规划方案审批，做好开工前的征地、土地平整等相关工作，争取年内开工建设。 （三）加大招商引资力度，进一步完善景区的功能，形成规模效应。力争江苏中南集团项目完成规划方案审批，年度前第 1 页 共 4 页开工建设；年内引进 1-2 家国内知名公司参与住宅、游乐场、酒店等项目的开发建设。 二、加大海滨观光长廊的开发完善，进一步提升海滨公园的功能和品位。 （一）加快海滨防护林以及海滨路黄金河白银河段的改造，以此为契机，进一步丰富防护林及海滨路的审美和使用功能。基本思路是，要通过防护林和海滨路改造，使海滨景区的功能格局有进一步完善。防护林改造一是要兼顾乔灌木搭配、冷暖色调搭配、落叶与长青树种搭配，要形成防护林“错落有致...