姜爱福竞聘演讲稿[5篇范例]VIP免费

姜爱福竞聘演讲稿[5 篇范例] 第一篇：姜爱福竞聘演讲稿继往开来，共创全业务发展新局面 尊敬的公司领导、各位评委： 大家好。我是荷塘营销中心姜爱福，全日制本科学历，在职硕士学位，35 岁。非常感谢能有这么一次公平竞职的机会，我这次竞聘的岗位是荷塘营销中心副主任。今天有幸能站在这个竞争的舞台，既是响应公司党委的号召，也是对自身综合素质的一次提高。 之所以继续选择荷塘营销中心，是因为从荷塘营销中心成立之日起，我就一直负责中心的营销管理工作，情况熟悉。区域营销中心营销管理工作繁杂而艰巨，需要热爱销售、熟悉销售的干部员工，而目前公司正是全业务营销的重要发展时期，更需要热爱前端、熟悉前端的干部员工一如既往，投身营销一线，应对激烈的市场竞争；继往开来，开创全业务发展新局面。 具体的来讲，从以下几个方面着手： 一、明确目标、树立信心 1、树立全面完成全年量收计划指标的信心 首先树立必胜的信心，通过紧盯目标，强化管控，实现全年综合收入万（其中移动万，固网及宽带万元），移动新增户，宽带新增户的发展。 2、明确全业务经营、统筹兼顾的目标 以全业务经营为纲领，以融合为优势，以精确管理和用心服务为保障，以公司党委年初制定的经营方针为指导，按照：“宽 带跨越、移动突破、转型冲刺、存量保有”等方针，全面推进各品牌业务的发展，全面完成荷塘营销中心全年的营销任务指标。 二、扎实工作、循序渐进 1、立足网格、夯实基础 在做好中心日常营销工作安排的同时，要身体力行，与网第 1 页 共 10 页格经理一道深入 XX 县区内的工业园区、专业市场、商务楼宇、农村统包点了解市场竞争现状、网络建设情况，为科学的营销决策提供依据，对网格经理营销服务过程中遇到的问题和困难及时给予帮助和解决；要深入辖区的中小企业、聚类客户，协助沟通客户关系，鼓舞网格经理士气，积极承接政企 321 攻坚行动。 2、精确管理、强化执行 继续深入落实网格营销，将全年量收任务以及各项劳动竞赛任务逐层分解到网格，并制定详细的计划指导督促实施；研究和完善网格量收考核制度，疏通业务流程，通过加强营销工作的闭环管理，在营销任务指标的分配、营销过程的管控、任务结束的考核等方面加强执行，做到精确管理，执行力上水平。 三、内提素质，外树形象 1、与时俱进、勤学多思 随着全业务运营的 3g 时代的到来，各项新业务、新运用层出不穷，伴随着国家三网融合战略的实施，iptv 业务将...