目录第一章 工程概况第二章 监理工作范围和内容第三章 监理工作目标第四章 监理工作依据第五章 项目监理机构的组织形式和人员配备计划第六章 项目监理机构的人员岗位职责第七章 监理工作程序第八章 监理工作方法及措施第九章 监理工作制度第十章 监理设施第一章 工程概况1．工程项目名称：吉林市吉丰东路（南山街—蓝旗大桥东 K4+255）城市地下综合管廊建设项目2．工程项目建设地点：吉林市吉丰东路3．工程项目组成及建筑规模 工程起点南山街，终点蓝旗大桥东 K4+255 处，在吉丰东路下进行铺设，管廊全长约 4255 米（含管廊主体和道路恢复及相关配套设施等），管廊共设 2 个仓室，分别装载电力、通讯、给水、供热和源水管线。4．项目建设实施相关单位：建设单位：吉林市城市建设控股集团有限公司设计单位：吉林市规划设计院 5．工程项目特点概述： 本工程项目起点南山街，终点蓝旗大桥东 K4+255 处，在吉丰东路下进行铺设，管廊全长约 4255 米，工程量比较大；管廊工程是市政公用工程，百年大计，质量要求高。第二章 监理工作范围和内容监理工作范围：负责本项目的施工阶段的监理工作，包括本工程的施工设计图范围内的全部工作内容。监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同与资料管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容主要有：一、施工准备阶段的监理工作内容1. 监理单位委托监理合同签订后将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。2. 在签订委托监理合同及收到设计文件后，由总监主持、专业监理工程师参加编制监理规划，并经单位技术负责人审核批准，在召开第一次工地会议前，报送建设单位。3. 工程项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，并负责起草会议纪要。4. 根据工程特点制定监理工作总程序，并按工作内容分别制定具体的监理工作程序。5. 在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。6. 项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认。7. 工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监审核、签认后报送建设单位。8. 工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体...
