深圳燃气集团有限公司部门职责说明书文件编号部门名称管网分公司安全技术部部门编号岗位编制6 人直接领导张军副经理平行部门综合办公室、抢修部、管网部、----下属部门安全技术组、资料管理组部门定义安全技术部是管网分公司的安全管理、技术管理、设备管理综合部门，负责安全规章制度及技术标准的归口管理，协助集团公司推广应用新技术、新工艺，作为管网分公司安全管理委员会、技术咨询委员会的常设机构负责管网分公司安全、技术管理工作。具体功能描述战略管理计划预算1.负责集团公司年度安全工作计划的组织执行。2.负责制订管网分公司年度安全工作计划、总结，负责督促管网分公司三级机构的安全管理、技术管理、设备管理执行调整和控制。3.负责管网分公司经营计划中消防投资计划编制工作。4.负责管网分公司年度经营计划相关内容的跟踪、督促落实和定期汇总，并审核公司安全奖金的发放。市场营销一、 营销传播i.与国家、省、市各种协会、学会开展各层次的沟通、联络工作。ii.积极与政府相关部门、集团公司职能部门建立良好的沟通渠道，争取政府及集团公司在安全技术管理方面的政策支持和业务指导。运营管理一、 行政管理1.落实集团公司等上级单位及公司的相关决定、决议、计划等。2.负责对外安全技术文件、资料、报表的汇总整理、起草编制、报批、报送、上报工作。3.代表公司接受上级管理部门安全生产工作的指导、检查、监督。二、 规章制度归口管理1.负责管网分公司安全管理规章制度和技术标准的归口管理工作，制订管网分公司安全管理工作制度及办法，并负责对新标准和修订后标准的宣贯。2.负责管网分公司安全、技术标准、管理制度的集中管理，组织技术咨询委员会研究解决公司生产安全技术问题。三、 业务管理i.负责管网分公司三级机构安全管理工作的协调、检查、督促，落实安全生产责任制。ii.负责管网分公司危险作业方案、技术改造方案、燃气设施保护方案的审核及危险作业的监督检查工作。iii.参与管网分公司改造、维修工程的质量监督、验收工作。iv.负责管网分公司安全管理委员会日常工作的组织落实。v.负责管网分公司安全月度检查和日常安全检查的组织实施。督促落实安全隐患的整改。vi.负责管网分公司技术咨询委员会的组织工作。vii.负责管网分公司科技资料档案的综合管理工作，登录专业网站查询相关信息，提供有关部门利用。viii.协助生产管理部门调查事故的原因及处理等。四、 信息管理1.配合集团公司组织实施安全信息系统规划。...
