下载后可任意编辑店长工作计划书范文一.店长岗位分析
负责店面日常店面管理工作及运营管理,(人员考勤、行为、早夕会、店面卫生、服务流程分工等管理工作)2
负责监督出品的质量和速度,确保顾客满意3
负责了解客人对菜品及服务的意见收集、处理,重大意见定期向上级汇报
定期形成书面的客户意见总结分析报告4
人员培训(完成店面员工心态、专业技能的学习成长工作每月不低于 8 小时的培训,)5
店面服务现场管理(开餐时间,及时巡台,第一时间处理突发事件,监督并落实各级服务人员按标准开展服务工作等,按要求做好当日巡台报告,)6
负责监督落实各级员工与顾客建立良好的关系并建立客户档案
并每月与 VIP 顾客进行互动链接(微信、电话回访等形式)7
组织每日总结会
分析存在问题
每月至少上交一个以上营销方案
每月组织对源材料采购进行询价
对周边群体进行市调10
完成每月营业目标任务
仔细做好数据分析11
每月毛利达到公司核算目标二.店长行为法律规范1
严格准时上下班考勤制度,并指纹记录上下班时间2
休假提前一天向人事部提出休假申请
同意后方可休假3
上级安排任务指标按时保量完成4
做好门店标杆
凡是起好带头作用
零售店长工作计划
回首 200x 年的工作历程,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,我经历很多没有接触过的事物和事情;见识了很多从未见识过的新奇;似乎从一开始,新年带来的一切都是新进展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进
总体观察,这一年对我取得长足进步;不论是与顾客的客情投资,还是第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑销售管理经营与供应商的接洽工作,都在不断的进步中
现就本年度工作情况总结如下:一、 工作回顾(一) 门店情况自从 xx 年九月份有幸入职好家庭以来,首先在司徒店当职,后因人手不够又去了极乐