下载后可任意编辑店长月度工作计划 2024 与店长每日工作计划范本汇编店长月度工作计划 2024《店长月度工作计划范文 XX》伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了紧张、忙碌的 xx 年,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、充满希望和激情的 xx 年。1)销售目标:今年的销售目标最基本的是做到月月完成去年的同期实际完成条数。然后把任务分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到每个员工身上,要求店长要统计完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。2) 提高团队团结和配合:提高团队团结及配合和团队的建设是分不开的。建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是店面的根本。所以 xx 年工作中我要建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。并计划建立人员的稳定性及人员工作的稳定性。3)要时刻关注好库存,并熟悉每个品种的 产品工艺,并把控好应季及过季产品的结点,要求员工每天做好产品分析及产品介绍。4)人员的培育:6 店张蕊 张青青以逐渐成熟,准备培育她们俩望店长方面进展,她们俩对工作也比较仔细 负责对这方面的也有较大意愿。22 店李美霞:对 22 店所有工作及其付责任各个方面表现都比较优秀,每个月都是店里的最高销售人员。所以 xx 年我强力推举李美霞担任 22 店店长已职。望领导考察并给这个进展的机会。第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑对公司的提议:公司应该多开总结大会,一个公司的思维一定是活跃的,假如要保持一个高度激情的气氛,那么就多开总结大会吧。公司要想店长提升,我认为员工素养有待提高,员工的培训时间不够,与工作 相关的培训不够。普通员工需要培训,店长更需要培训,店长不提高管理水平,怎么领导好员工?以上是我对公司的提议,如那个方面说的不妥,敬请领导谅解。第 2 页 共 4 页下载后可任意编辑店长每日工作计划范本作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客沟通,你就可以做好。具体归纳为以下几点:1、仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。2、...