下载后可任意编辑建筑企业 2024 年度工作总结 2 与建筑企业分公司年终工作小结范文汇编建筑企业 2024 年度工作总结1、经济效益振奋人心。为了确保年度利润指标的实现，我们从各方面扎紧了“滴血口”，加固了“防洪坝”，防止了财源流失，确保了利润和上交款。公司全年实现利润总额 1026 万元，完成集团公司下达计划的 157.8%，人均创利 4.3 万元;完成上交款 779 万元,占集团公司下达上交款任务的 102.9%;全年清收工程款 2263 万元，占计划的113.2%；国有资产保值增值率达 108%；年度员工人均收入 5.1 万元，上缴“五金”313 万元，上缴率 100%，全部兑现年初“三不欠”和“三不让”承诺。国务院 38 办监事会领导曾对我们的成本控制、管理增效的做法和业绩给予了全面肯定和高度评价。2、承揽任务超额完成。全年共承揽任务 8 项，合同金额 5.3 亿元,占集团公司下达计划的 106%；在建工程 18 项，完成产值 4 亿元，占集团公司下达计划的 143%，尤其是“大干 120 天”期间，各指挥部表现突出,全公司提前 10 天完成大干任务。在承揽上我们严格根据年初制定的经营原则，“在有金子的地方开矿，在有鱼的地方撒网”，实施理性经营，尤其是对明知亏损的工程、垫资工资和钓鱼工程坚决不揽，真正做到了“不能揽一个亏损工程”的承诺。如四川双流正兴锦江大桥、重庆寒风垭隧道、四川大渡河瀑布沟水电公路复线等项工程，投资较大，但风险也较大，在多方分析评估的基础上，我们主动放弃了这些基本到手的项目，假如不坚持理性经营，盲目投标，饥不择食，上半年我们就可以提前完成全年承揽指标，但那种只求数量、不求质量效益的粗放经营，对四公司来说是坚决不允许的。与此同时，我们在充满变数的建筑市场里不断拓宽经营领域，如以内蒙大唐国际呼准第 1 页 共 28 页下载后可任意编辑铁路托电支线耿庆沟车站等系列工程为标志，实现了在华北的滚动进展；以湖南高速公路二标为标志，实现了向中南地区的渗透；以四川华润水电站鸭嘴河进场公路、青城山东软大道等项目为标志，实现了向川西北市场的挺进，而且还巩固了华能、阿坝水电、国电等既有的水电市场。3、在建工程捷报频传。全年在建工程 18 项，没有一个告急工程，也没有一个亏损工程，宝兴电站在更换施工队伍和指挥长的情况下，总工徐晓刚同志临危受命，勇挑重担，一举扭转了工程前期的被动局面；恩利指挥部自去年创全线第一个进场，第一个安家，第一个开工后，今年...
