目 录第一章 工程概况 ………………………………………………………………2第二章 项目管理体系 …………………………………………………………2第三章 项目施工过程的多方协调体系 ………………………………………4第四章 质量保证体系 …………………………………………………………7第五章 安全与文明施工体系 ………………………………………………..16第六章 进度控制体系 ………………………………………………………..26第七章 现场材料控制体系 …………………………………………………..31第八章 售后服务措施 ………………………………………………………..36第九章 技术培训措施 ………………………………………………………..38 十一 智能化系统实施方案第一章 工程概况上海北蔡隆德丰商贸大厦的总体目标是构筑具有先进水平的工程项目，即将该建筑物内的结构（建筑空间结构）、系统（通讯、办公、信息服务、机电设备等）、服务（面向客户和管理者的各类服务）、运作（建筑物生命周期内的运行和维护）及其相互关系全面综合优化后，具备高效率、多功能、舒适、方便的综合服务环境。第二章 项目管理体系一、 项目管理系统的主要职能 对项目的各方面进行全面的控制 ;统一布置和协调各项可用资源 (如设备,人力,材料等)，充分发挥我公司和分包商的技术优势 ,确保项目各项计划目标的实现。 指派和管理各专业工程师做好各项工作 ,包括:审阅设计图和施工方案,落实技术交底,编制施工预算,制订施工进度计划,组织材料采购与检验,在贯彻优质安全施工的同时采取有效措施保护好已完成的部分项目 ,按照设计要求和有关标准规范进行检验测试并最终交付给业主。理顺各种关系,包括发包人,监理方,设计院等,使整个管理工作既保持本公司的特色,又能使各种问题在友好协商的氛围中迅速解决。二、 项目管理体系弱电系统项目部工程总负责人决策、总指挥项目经理工程主管、质量、安全总协调、技术、进度技术顾问技术总体规划、指导三、 项目组成员职责总负责人:总体负责项目建设,实施工程的决策者和总指挥项目经理:根据合同规定,完成项目的基本建设,具体落实项目的成本,质量,进度,安全等各个方面的工作,及时解决项目实施过程中出现的各种问题.全面负责项目的成本,质量,进度,安全等各方面的工作,确保项目的各项目标的如期完工.技术总负责人:总体负责项目的技术设计,主持会审项目的设计方案,并对重要部分的技术难题提出解决的指导性...
