《化工企业管理》复习提纲1、名词解释1）企业2）公司制企业3）股份有限公司4）责任制有限公司5）系统原理6）效益原理7） 生产作业计划8） 生产管理9） 供应链10）市场细分11）计划12）控制13）职权分配14）激励15）领导16）沟通2、简答题(1) 简述企业管理发展的几个阶段，其特点，及列举出每个阶段两个代表性的人物及其主要观点或理论
(2) 简述现代企业制度的基本特征并对其加以阐述
(3) 简述企业战略管理的新趋势(4) 简述企业竞争战略(5) 简述生产能力的含义及其种类(6) 简述化工现场管理中“5S”活动的含义及其内容
(7) 简述目标市场的营销策略及其优缺点
(8) 简述分销渠道设计的定义及其影响因素
(9) 简述品牌与注册商标的区别
(10)某肥皂生产厂年总产量为 40000 块，每批肥皂的设备调整费用为 100 元，每块肥皂年平均保管费用为 0
02 元，求经济批量
1）某厂购置了一台反应釜，设备的原值为 20 万元，其各年度使用费及残值如下表，求球磨机最佳更新年限
年限12345678910年 使 用 费 （ 万元）0
6残值（万元）16131198
38 7654（11） 某化工厂生产甲、乙两种产品．已知生产甲种产品 1t，需耗 A 种原料 10t、B 种原料5t、煤 4t；生产乙种产品 1t 需耗 A 种原料石 4t、B 种原料 4t、煤 9t．每 1t 甲种产品的利润是 600 元，每 1t 乙种产品的利润是 1000 元．工厂在生产这两种产品的计划中要求消耗 A 种原料不超过 300t，B 种原料不超过 200t，煤不超过 360t．甲、乙两种产品应各生产多少(精确到 0
1t)，能使利润总额达到最大
（12） 某一化工企业购置一台设备，购置费为 16 000 元，使用年限为 10 年，设备的残
