煤焦有限公司400 万吨洗煤主厂房设备、管道安装及非标制安施工组织设计山西天冶建筑工程有限公司二〇一一年四月四日目 录1.工程概况2.工程量统计3.施工组织与施工进度、质量控制4.工艺钢结构的制作、安装工艺的控制5.设备安装6.管道安装7.质量保证措施8.安全保证措施9.进度保证措施10.项目部组织机构11.施工机具配置及劳动力需用计划12.特殊工种证件附录1、工程概况选煤厂，位于 ，该选煤系统选用“重介浮选工艺”，设计生产能力 400 万吨/年。系统由西安选煤设计公司设计。本施工组织设计方案包括：a、主厂房的标准机械设备安装工程，非标准设备制作、安装、防腐蚀工程，工艺管道（不含耐磨消防管道）安装、防腐蚀工程；b、浓缩车间到主厂房的工艺管道（不含耐磨消防管道）安装、防腐蚀工程；c、受煤坑的给煤机安装；d、一期工程中的 22 条胶带运输机安装工程。我公司以“诚信为本，业主为天”的准则为理念，坚持“以人为本，高质微利”的施工方针。“一切为了业主，为了业主的一切”建设一座质量一流上乘的高标准工厂。天冶公司与宏盛选煤有限公司共同谋求企业的开拓、发展、创新、超越。2、 工程量统计名 称单 位数 量备 注非标设备制安吨约 130设备安装台约 500皮带运输机安装条16含 4 台刮板机起重设备台223、 施工组织与施工进度、质量控制3.1、施工组织3.1.1、本工程有公司组建选煤有限公司建设施工项目经理部。具体由项目经理总体负责策划，带领项目经理部有关施工管理人员根据业主意图，安排掌握总体进度。下设一名现场施工经理牵头负责施工进度及安环工作，由工程师总体协调各施工队的质量技术控制。3.1.2、根据所承揽的工程项目，有工艺结构制作安装、机械安装、工艺管道安装、防腐蚀四个工段（队）。3.1.3、各段（队）长对安装工作、施工质量领头负责，并具体分管施工过程中的各项工作。3.2、施工进度控制3.2.1、按业主要求，从工程施工的实际出发，先组织原材料进场（根据轻重缓急），为工程实际制、安创一个良好的条件。3.2.2、在实际工程施工时，遵照业主对总图运输施工的硬条件，安排施工进度（进度计划另发）。我公司的原则是：要把制安工程安排的合合适适，要工程“见缝插针”，尽百分之一百二十的努力把施工进度往前赶，使业主早日投产见效。3.3、施工质量过程控制3.3.1、以“诚信为本，业主为天”的准则，落实“以人为本，高质微利”施工质量方针，在业主的督导下严格控制质量争取各项工程为合格工程。3.3.2...
