监理工程师执业资格考试案例题解析第一章 建设工程监理基本理论的应用(一)监理企业的经营管理★(新)(考核点一 1)1主要学习"监理概论"教材第二章第三节及第五节以及本书案例1、2 即可
2考核可能涉及的主要内容:(1)监理企业的组织形式(哪一类型的公司)
(2)经营活动的基本准则
(3)如何加强企业的管理(案例 2)
(4)建立健全企业内部管理的规章制度(重点)
难点在于管理制度的数量较多,可结合案例 1 学习
要分清各种制度的内容
(二)建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施(考核点一 2)1主要学习"监理概论"教材第五章第一节和第四节,《监理规范》第 5 条 4、5、6 各款
结合本书案例 5、6
2考核可能涉及的主要内容:(1)目标控制流程
(2)控制的类型及异同(主动、被动)
(3)目标控制的任务及措施
[教材,《监理规范》5 (4、5、6)主要回答:事先要审查(核)什么
实施过程中监督、检查、控制什么
出现问题或变化时(质量问题、工程变更、拖期)要做什么
(三)建设工程风险管理★(新)(考核点一 3)1建设工程风险管理是本章的难点,教材篇幅少、内容涉及多,难以详细介绍,难以领会深入和掌握
所以主要是学习"监理概论"第四章二、三、四节,并结合案例 7~10 进一步领会其内容
2考核可能涉及的主要内容:(1)建设工程风险的识别〓[教材第四章第二节(清单法表 4 2★),案例 7]
(2)风险量的确定(衡量)R=∑p i×q i
〓p i--第 i 种风险发生的概率%,q i--第 i 种风险可能的损失(或收益)
(3)风险评价--按风险量大小比较(案例 9)
(4)风险对策与措施
对策有:①风险回避;②损失控制(预防、减少);③风险自留 (适用条件);④风险转移
主要应对各种对策的适用条件,以及相应的措施有哪些要能分清
(参看案例 1