监理工程师执业资格考试案例题解析第一章 建设工程监理基本理论的应用(一)监理企业的经营管理★(新)(考核点一 1)1主要学习"监理概论"教材第二章第三节及第五节以及本书案例1、2 即可。2考核可能涉及的主要内容：(1)监理企业的组织形式(哪一类型的公司)。(2)经营活动的基本准则。(3)如何加强企业的管理(案例 2)。(4)建立健全企业内部管理的规章制度(重点)。难点在于管理制度的数量较多，可结合案例 1 学习。要分清各种制度的内容。(二)建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施(考核点一 2)1主要学习"监理概论"教材第五章第一节和第四节，《监理规范》第 5 条 4、5、6 各款。结合本书案例 5、6。2考核可能涉及的主要内容：(1)目标控制流程。(2)控制的类型及异同(主动、被动)。(3)目标控制的任务及措施。［教材，《监理规范》5 (4、5、6)主要回答：事先要审查(核)什么?实施过程中监督、检查、控制什么?出现问题或变化时(质量问题、工程变更、拖期)要做什么?(三)建设工程风险管理★(新)(考核点一 3)1建设工程风险管理是本章的难点，教材篇幅少、内容涉及多，难以详细介绍，难以领会深入和掌握。所以主要是学习"监理概论"第四章二、三、四节，并结合案例 7～10 进一步领会其内容。2考核可能涉及的主要内容：(1)建设工程风险的识别〓［教材第四章第二节(清单法表 4 2★)，案例 7］。(2)风险量的确定(衡量)R=∑p i×q i 。〓p i--第 i 种风险发生的概率%，q i--第 i 种风险可能的损失(或收益)。(3)风险评价--按风险量大小比较(案例 9)。(4)风险对策与措施。对策有：①风险回避；②损失控制(预防、减少)；③风险自留 (适用条件)；④风险转移。主要应对各种对策的适用条件，以及相应的措施有哪些要能分清。(参看案例 10，2003 年考题)(四)监理实施程序及原则(考核点一 4)1教材第五章第三节，案例 13。2考核可能涉及的主要内容：(1)总的实施程序--从接受监理委托→监理任务完成的各阶段工作(见教材第五章第三节)。成立机构→制定规划…监理工作总结，其中重点是"编监理规划"和"规范化开展工作"。(2)制定监理工作程序，规范化开展监理工作--指各项监理工作按规定程序操作，体现工作的时序性、分工的严密性、目标的明确性。各种工作程序贯彻在各课中(见《监理规范》5)--做什么?何时做?谁做?责任划分?(3)实施原则--① 公正独立自主；②权责一致；③总监负责制；④严格监理，热情服务；...
