三峡工程的保险营销 一、导言保险营销，从宏观上讲，它是关于保险交易关系的所有方法和内容
具体地讲，它是保险公司根据市场环境和客户需求，利用各种技术和策略，与客户建立保险合同关系，满足客户需求和实现公司销售目标的过程
今天，我不是从宏观市场营销的角度来讲解保险营销，因为那个题目过于庞大，不是我能力所为
所以，我只是从微观的角度来进行，以三峡工程的保险营销为背景，以自己的亲身经历和感受，谈谈如何针对一个财产保险客户做好保险营销工作，力求以事实演绎观念，用案例说明问题
希望对大家有所启示，不对之处，请批评指正
二、三峡工程保险概况 三峡工程是世界最大的水利枢纽工程，是具有防洪、发电、航运等综合效益的水资源多目标开发工程
工程动态投资约 1800 亿元
建设工期 17 年
三峡工程保险自 1993 年 5 月 9 日中国人民保险公司签发第一张保险单以来，已走过十多年的历程
1992 年底，中国人保成立专门服务机构----三峡分公司，并在三峡工程工地设置三峡坝区支公司
1995 年三峡工程保险因竞争原因一度停止
1996 年，中国三峡总公司利用市场竞争机制，打破了中国人保一家独揽的格局，太平洋保险公司和威达信保险顾问公司进入三峡工程保险市场
2000 年，随着三峡工程左岸电站机组安装保险的进行，平安保险公司进入三峡工程保险市场
同时，三峡工程保险首次实行国外分保，机组安装风险50%向国外转嫁
参与国际分保的再保险公司和再保险经纪人达 10 家
它们是：美国安裕再保险公司、德国汉诺威再保险公司、瑞士再保险公司、美国美亚保险公司、英国苏黎士再保险公司、法国安盛再保险公司、英国皇家太阳联合保险公司、日本东京海上火灾保险公司、瑞士丰泰保险公司、香港威达信保险顾问公司
还聘请美国通标标准技术服务有限公司和香港平量行有限公司为理算人
三峡工程保险市场形成呈现以下特点：一是保险主体由一家变
