研发中心主任职务说明书岗位名称研发中心主任岗位编号YF-01所在部门研发中心岗位定员直接上级公司主管副总经理职系直接下级业务策划室主任、业务管理室主任薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003 年 5 月本职：根据省公司的发展计划，统筹安排新业务研发及管理方面的各项事宜，全面负责研发中心日常工作职责与工作任务：职责一职责表述：建立并完善新业务研发体系及数据业务管理体系，制定研发中心全年工作计划工作时间百分比： 10%工作任务根据集团公司、省公司年度业务发展计划，制定研发中心全年工作计划，分解各业务指标根据公司发展战略，完善研发中心的各项业务开发体系，XX 数据业务的管理办法，完善部门的规章制度职责二职责表述：跟踪国内外数据业务发展信息，研究和提出业务发展的建议工作时间百分比： 10%工作任务跟踪国内外信息，分析公司面临的风险与挑战，研究和提出数据业务发展的建议职责三职责表述：跟踪已推出业务的发展情况，研究和分析业务发展策略工作时间百分比： 10%工作任务定期分析业务发展情况，找出问题，提出改进意见跟踪业务发展情况，监督业务推广效果，向省公司及地市公司提出推广建议分析业务投诉内容，改进业务职责四职责表述：监督指导各业务的研发工作工作时间百分比： 20%工作任务监督业务研发工作的总体进度监督指导各业务研发中的关键问题职责五职责表述： 监督指导业务管理工作工作时间百分比：10%工作任务监督指导梦网业务管理工作监督指导新业务实施的管理工作监督指导业务经营分析、业务统计工作职责六职责表述：负责部门间及对地市公司的协调工作工作时间百分比：%工作任务解决与其他部门沟通、协调的问题处理部门员工在工作中的疑难问题组织对地市公司的新业务指导工作，日常进行沟通职责七职责表述：部门内部组织管理工作工作时间百分比：15%工作任务监督部门员工制定岗位工作任务计划，并监督执行负责研发中心人员队伍建设、选拔、配备、评价下属人员、组织技能培训负责协调下属员工之间的工作关系负责拟定部门经费预算计划，控制研发费用及业务维护费用支出职责八职责表述：完成上级交付的其它任务工作时间百分比：5%权力： 对各部门上报的各种数据表有提出修正的建议权对所负责业务的发展有建议权和计划内项目的决策权在权限范围内，对负责费用开支的支配、监督检查权对下级工作有检查指导权对下级在工作中的争议有裁判权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权和评价权对所属下级的...
