《企业游戏》读后感 《企业游戏》,是郭梓林写的探讨企业文化如何关系到企业运行成败的书
一直以来,讨论企业文化的书并不少,但是多数是局外人所写,不是亲身体会;有的虽是局内人所写但目的是为自己评功摆好,或者宣扬自己的企业
而郭梓林的这本书则完全是一种客观的理论探讨,涉及到的理论十分广泛,有经济学、博奕论、心理学、政治学等
书里的故事又很多,读起来饶有兴味,使人得益非浅
如何办好一个企业,特别是作为一个研究单位的企业,文化如何影响到企业成败,一直都是有关企业人士,还有我们这些学管理和经济的同学十分关心的事
读了这本书以后我有了一些联想
下面就我所想到的一些理论问题谈谈自己的看法
1)人是经济人,但不是计算机 经济学里面假定人都是经济人,是追求利益的理性人
所谓理性人是说人会斤斤计较,而不会做出对自己不利的事
经济学里面许多数学模型都是研究人如何使自己的利益极大化
用这种模型推导得出的结果一般都能很好地经得起事实的检验,所以经济人的假定能为大家所接受,经济学的大厦才得以建立起来
这种研究事实上把人看成是一台计算机,然而人不是计算机,人是有感情的动物
事实上的人是经济人等的复杂的混合体
否则的话,就不会有妒忌,打抱不平,也不会有报复、斗殴、情杀等等
举例来讲,企业内部股权的分配,并不仅仅是一个利益问题,更是一个如何评价过去各人对企业贡献多少的问题
在这一点上,每人都会对自己评价过高
这并不奇怪,因为每人对自己工作的了解肯定比对他人的了解更多;对自己评价偏高是很正常的
对股权分配的不满,来源于对评价的不同
所以在讨论股权分配之前,首先要充分肯定每个人对企业所做的贡献,哪怕说过头也没有关系,然后再来分配股权就会顺利得多
相反,如果在股权分配 之前首先互相埋怨一通,这样的股权分配会没有不吵架的
承认每个人的贡献,是考虑到人是阶级人,分配股权则回归到第 1 页 共 8 页人是经济人