职业化素养培训学习心得体会 六月的职业化素养培训，首先通过残酷的 quot;报数竞争quot;团建活动引出了领导的角色和团队建设及管理的重要性，接下从团队的认知、团队的建设和团队的管理三个部分进行了更为深入和详细的阐述，之后的绩效管理知识和最后的 ppt 编制和展示技巧，让所有参加培训人员又接受了大量的知识熏陶
我主要有以下几点体会和收获： 一、quot;报数 quot;团建活动———全力以赴，坚持到底，永不放弃 本期培训的 quot;报数 quot;团建活动是对我影响最大的一次活动
我们所有参训人员被分为两队，我带领的二队和邵阳带领的一对通过报数决定输赢，输的一方队长要按要求做仰卧起坐接受惩罚
活动中我们队在几轮的报数过程中，不断加强训练，汲取教训，提高速度，最后与二队各输赢三场，打成平手
通过活动我体会到： 1、作为队长，在接受惩罚时，我深刻体会到，作为领导，即使在最累最困难的时候也要坚持住，相信自己，全力以赴，永不放弃，才能带领团队坚持到底，走向胜利
2、作为组织，哪怕一个人报数出错，就会决定整个团队的成败
正如在工作中，哪怕一个组员的效率低了一点点，就会决定整个团队的效率；同样，如果每个人都能提高一点点效率，组织效率就能迈出一大步
看着邵阳接受惩罚做仰卧起坐的背影，我觉得像极了工作中的领导
我们的董事长、总经理、分管领导和上司，他们表面上坐在高高的位置上，风光无限，但岂不知我们挨批评的时候，他们会因为我们的一点点失误和粗心大意，在被更高的领导斥责和痛骂
我们无法想象，他们又为我们企业的发展担负了多大的责任，承担了多大的压力和风险
由此，我深切的认识到，我们在工作中，应该牢记自己的职责和目标，尽最大可能做好本职工作，这就是对团队最大的贡献；倘若作为领导，我会先燃烧自己，点燃团队，不断接受新的挑战，同时不断提高自己的领导能力和对风险的承受能力，第 1 页 共 2
