强化两力上水平争先创优促发展学教活动心得体会 真抓实干,争创一流业绩
完成既定的任务,关键要靠各级干部抓好落实
当前,我们公司员工队伍整体执行力是比较强的,但是在某些方面仍然存在着一些突出问题: 一是被动执行
工作缺乏创新,安排什么就做什么,一旦遇到挑战性工作,往往束手无策,缺乏一种干事创业的锐气、化解矛盾的底气和攻坚克难的志气
二是低效执行
工作没思路,做事没重点,能干的事情干不了,想干事却干不好,勤而无效、劳而无果
三是消极执行
干工作缩手缩脚,对安排的事,表态积极、行动消极,能推则推,推不了则拖,缺乏一往无前的冲劲
这种工作的态度、力度和效果与我们提出的发展目标要求极不相称,必须下气力进行整改,树立强烈的事业心、责任心和进取心,县级领导当表率,科级干部当排头兵,中层干部当中坚力量,全体干部当骨干,努力以一流的标准、一流的作风,创造一流的业绩
一要大兴求真务实之风
要明确责任、质量、标准、效率四个概念,进一步落实工作讲程序、议事讲原则、调研讲成果、决策讲可行、思维讲创新、落实讲效率、做人讲真诚、干事讲一流的“八讲”工作要求,掀起比能力、比业绩、比贡献、比服务、比效率的“五比”热潮,县级领导干部每月至少要抽出一周时间、科级领导每月至少要抽出十天时间深入基层,全面准确掌握实际情况,解决存在的各种问题,努力为群众办成一批看得见、摸得着的实事好事
二要大力发扬雷厉风行之风
对确定的目标要抓紧实施,对部署的任务要一抓到底,对承担的工作要确保成效,绝不能把今天的事拖到明天,把本月第 1 页 共 2 页的工作拖到下月,把今年的事拖到下年,切实做到不让布置的工作在自己这里延误
三要大力弘扬敢为人先之风
以不甘落后、勇争一流的勇气,瞄准既定目标,敢于同商洛、陕南乃至关天经济区内各县区竞相比拼,与快的比速度,与强的比干劲,与高的比成效,争先创优,勇攀新高
乡镇、部门甚