复盘 +把经验转化为能力讲师 林荣增一张图搞定团队复盘把经验转化为能力吃一堑、长一智反复犯错好了伤疤忘了痛重复踩坑经验浪费谷歌、美军、英国石油公司、联想、万达、阿里巴巴等都在用的高效学习法 复盘由来及作用 复盘的操作手法 复盘的推广应用作者：邱昭良，曾任联想董事长业务助理，实战派专家
R阅读原书拆页I讲解和引导A拆为己用《这样读书就够了》赵周著拆书帮便签读书法01 复盘由来及价值目录目录02 复盘的操作要点03 如何设计复盘会议复盘由来及价值01 关于复盘你了解多少
围棋术语复局 源自围棋术语：对弈者下完一盘棋之后，把对弈的过程重新摆一遍，看看哪些地方下的好，哪些下得不好，哪些地方可以有不同甚至是更好的下法等
把对弈过程还原并且进行研讨、分析的过程就是复盘
毛泽说“我是靠总结经验吃饭的”林彪的总结习惯催命式及时总结战斗结束， 6 小时内必须上交初步战斗总结， 24 小时内看到详细经验总结
简化到极致的战术提炼三三制 四组一对 一点两面三种情况三种打法 四快一慢洗脑式宣贯大会讲，小会讲，天天讲，不厌其烦，以致士兵都能理解和讲出来
AAR 行动后反思 AAR(after action review, 行动后反思 ) ，最早起源于美国海军空战队在越南战争中的“王牌飞行员训练计划”，其后推广到整个美军
战地报告会1969 年，启动“王牌飞行员训练计划”美军 VS 越军（ 1970 年）1:2VS1:12
5复盘的由来 联想集团创始人柳传志 2001 年第一次提出“复盘”这种说法，由此开启复盘作为一种管理方法在企业中的应用
2011 年，联想管理学院对复盘方法论进行结构化，形成了一整套规范的流程，并在联想集团全球范围内推广
2015 年 7 月，国务院总理李克强了解了“联想之星”的复盘实践，给予了高度评价
网红李佳琦的复盘复盘的价值——知其然，知其所以然有意义的失
