需求管理规范VIP专享VIP免费

输出的文*步至隹需求采集采集说明1.通过各种形式对用户的需求进行收集，通常的形式有：用户访谈，调查问卷，数据分析，领导提供需求，产品人员需求等。2.在这个阶段对需求的属性详细记录，并且记录可追溯的反馈人员。采集要求1.采集的需求必须符合运营需求。2.需求必需符合 icage 产品定义。3.需求必需具有可实现性、拓展性、可开发和合理性。4.项目组成员确认，对人员进行限制，不能有过多相关人员加入5.满足用户需求和业务需求一致性。6.对开发周期进行安排，计算人力成本并分析工期合理性。采集流程采集阶段的文档输入的文档无需求清单表制试和需求管理规范戎术部茨出 GJ®屁坦曲腐或说明—牧柴需航川订匚以£•虑強认需求览已需求舍煜涵尿.3 対遞外佛氐电h 蔗繩导rAi 蹄选前瑞瑜脂沼 i 点:5｝匣沱係柑 I 锻眾煽'侮少 1陋 M 求雹;til 口需玻性倚 I-堤川耕说♦崔 Li 达议需求分析分析说明1.对需求进行一番分析，确定其基本属性，做了之后会对产品带来哪些商业价值？用户量的提高？一级实现改项目需求最多要付出的人员、时间等系数，确认需求性价比。2.对于一些 bug 或是功能的小修改，不做详细分析，直接转为需求处理。分析要求1.需求分析人员必须完成相关需求分析文档；2.分析人员要使用符合大众的习惯性语言表达；3.分析人员要了解业务及需求4.需求文档中不能含有模棱两可的文字，如可能、一般等5.需求分析工期不能超过预期时间6.需求分析应具备合理性分析流程分析阶段的文档输入的文档输出的文档需求清单表需求商业价值文档需求分析说明书需求清单表市场需求文档需求评审评审说明1.结合现状对需求进行处理，主要解决做不做？什么时候做，做什么的问题；2.需求评审以会议形式展开，邀请与项目相关人员及领导参加3.通过评审，对多个需求进行打包，整理所需的需求点4.对打包后的需求形成文档，提交领导复核，确认后进行开发周期评审要求1.符合 icage 产品定义2.需求形式化语言清晰易懂3.需求必须符合运营需求4.标示将来产品迭代可预测的需求5.需求必须可拓展性及可实现性或者后续产品迭代时人力成本和开发成本及技术实现的难易程度6.满足用户需求和业务需求一致性7.需求必须合理8.开发周期、人力成本、工期需合理评审流程是舍储足珥■停 itm 醍产品E 王那會畠首右求可第现件°旳爲件1 囲眉H 民西并石咸训认＜评市会过'GR 方佛认襯求熾国评审阶段的文档需求处理处理说明1.产品定义、功能流程及页面分析应和需求保持一...