2011 年度培训需求调查分析报告导 读 目 录引言第一章培训需求调查概况1
1 调查问卷及调查对象1
2 调查问卷结构与内容1
3 调查问卷的发放与回收第二章培训需求调查统计结果及分析2
1 培训意愿及现状调查统计分析2
2 培训需求项目调查统计分析2
3 培训的意见及建议第三章2011 年度培训计划3
1 2010 年度培训待改善事项3
2 2010 年度培训重点规划项目3
3 2010 年年度培训总计划结束语引言:对 2010 年度的培训工作进行评估是指定2011 年度培训计划的一项前提工作,只有对现有工作进行了较为全面的评估,才能发现现有工作中存在问题,才能为在以后的工作中逐步改善提供了可能性和方向
2010 年 11 月中下旬,人力资源部在全公司范围内进行了2011 年年度培训需求调查
该培训需求调查主要包括两个部分《培训需求调查表-纸质档》和《培训需求调查表-邮件档》,对公司的培训现状和培训需求进行了调查,现将相关调查结果分析整理报告如下:2
您一般在什么时候会考虑组织本部门员工参加培训
3%A、部门业绩不佳B、凝聚力较差C、管理存在障碍D、任何时候E、部门发展势头良好需继续稳固第一章培训需求调查概况1
1 调查问卷及调查对象为了有效的提高调查的针对性及可信度,特设置了《培训需求调查表-纸质档》和两个不同的版本,其中《培训需求调查表-邮件档》还对经理级调查内容和主管 /职员级调查内做了区分,欲多方位、多渠道的获取相应层级的培训需求和信息,经过数据整理分析,基本能反应客观事实和大部分同事对培训工作的评价和期望
2 调查问卷结构与内容调查问卷结构分为三个部分,第一部分为培训意愿调查,在于了解调查对象的培训意愿及对2010 年度培训工作的评价; 第二部分为调查的重点, 涵盖了五个小模块分别是: A、JC 公司在线商学