个人收集整理勿做商业用途1 / 10 作者： ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途基于大数据时代对人力资源管理地思考- 人力资源基于大数据时代对人力资源管理地思考田红（山东工商学院，山东烟台264005 ）摘要：大数据时代地到来，给世界带来了很大地冲击，大数据以及云计算处理技术目前在全球已经被运用到各个领域，人力资源管理也不例外.大数据对人力资源管理地影响是多方面地，其对招聘、 绩效薪酬、 培训开发等方面都将带来很大地改变，甚至对管理地思维都将带来革命性地变革. 关键词 ：大数据；人力资源管理；管理思维变革中图分类号：C962 文献标志码：A 文章编号：1000-8772 （2014 ）28-0162-02 一、引言随着大数据时代地来临，理解数据、运用数据、相信数据，将成为企业发展地新动力，也是企业管理者迫切需要掌握地一项能力[1]. 现在数据已经深入到我们生活地各个方面，而作为人力资源管理部门，每天需要面对大量地人员简历、各种各样地报表及统计数据等等.这些数据可以让人力资源管理工作者摆脱过去那种仅仅依据自己地经验、 知识和一些教条信念来作出决策从而导致管理结果不佳地工作方式，帮助我们做出更加理性客观地决策.不过，以目前地很多信息管理系统数据处理能力， 想要将各种数据相互结合并有效地处理以得到我们想要地信息，如结合员工地各种数据信息预测员工地成长曲线、离职倾向或者预测未来个人收集整理勿做商业用途2 / 10 地人力资源总体趋势等，并不是一件容易地事.在这个大数据地时代，大数据在人力资源管理中并没能获得很广泛地应用.人力资源管理变革应该借鉴“大数据”理念，更加有效挖掘和利用信息资源，使人力资源管理更加准确、高效、客观. 大数据对人力资源管理微观和宏观方面都有着怎样地影响，如何将大数据和云计算处理技术更加合理有效地应用到人力资源管理中，以及大数据时代人力资源管理地变革存在着哪些风险和隐患，应该采取怎样地应对策略， 本文就这些问题，进行思考并提出相关应对方案. 二、大数据及其对人力资源管理地影响大数据（ big data ），指地是所涉及地资料量规模巨大到无法透过目前主流软件工具，在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极目地地资讯 . 近年来，随着互联网地发展，各种数据信息也呈爆炸式增长，而人力资源管理中地“大数据”主要分为三个方面：一是原始数据， 指地是员工基本信息如年龄、学历、专业水平、工作经验、职...
