外包项目承包商评价报告VIP免费

{ 外包项目名称} 承包商评估报告文件状态：[ √ ] 草稿[ ] 正式发布[ ] 正在修改文件标识：Company-Project-OPM-OM-EVALUATE 当前版本：X.Y 作者：完成日期：Year-Month-Day 机构图标机构公开信息版 本 历 史版本 /状态作者参与者起止日期备注目 录1. 外包产品部件介绍............................................................................................................. 42. 候选承包商介绍................................................................................................................. 43. 对候选承包商A 的评估 .................................................................................................... 44. 对候选承包商B 的评估 .................................................................................................... 55. 综合竞争力排名与风险分析 ............................................................................................. 56. 结论 .................................................................................................................................... 6附录 . 候选承包商的材料和应标书 ....................................................................................... 61. 外包产品部件介绍提示：参见外包竞标邀请书。2. 候选承包商介绍候选承包商名称介绍联系方式3. 对候选承包商A 的评估提示：外包管理小组可以根据实际情况适当修改检查项。检查项结论、描述考察候选承包商的应标书开发方案是否令人满意？开发周期是否可以接受？性能价格比如何？能否提供较好的服务（维护）？考察候选承包商的执行能力是否具有开发相似产品的经验？候选承包商以前开发的产品是否有良好的质量？候选承包商的开发能力与管理能力如何？候选承包商的资源（人力、财力、物资等）是否充足并且稳定？考察其他因素候选承包商的信誉如何？外界对其评价如何？候选承包商是否已经取得业界认可的证书如ISO质量认证、CMM 2级以上认证？候选承包商的地理位置是否合适？⋯4. 对候选承包商B 的评估⋯5. 综合竞争力排名与风险分析排名候选承包商名称风险分析结论第 1 名可选 /不可选第 2 名可选 /不可选第 3 名可选 /不可选⋯6. 结论提示：（1）外包管理小组挑选出最合适的候选承包商。（ 2）如果所有的候选承包商都不合格，则不必挑选承包商。评估结论外包管理小组签字附录 . 候选承包商的材料和应标书